北京戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 北京：2025年07月06日

企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)中高層管理者；戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)等相關(guān)群體。課程大綱一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)1、雙中高的發(fā)展趨勢(shì)；2、雙結(jié)合的戰(zhàn)略舉措；3、雙引擎的戰(zhàn)略路徑；4、雙核心的城鄉(xiāng)布局；5、雙渠道的開(kāi)放方式；二、金融市場(chǎng)宏觀分析1、中國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）、金磚國(guó)家股市；2、金磚國(guó)家股市表現(xiàn)；3、市場(chǎng)總市值與流......

企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

掌握要點(diǎn)：掌握企業(yè)并購(gòu)重組的實(shí)務(wù)流程及操作要點(diǎn)，提高并購(gòu)重組成功率。提升能力：學(xué)習(xí)投后管理的核心策略和方法，提升企業(yè)并購(gòu)后的整合能力。同行交流：交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，獲得并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。課程對(duì)象：CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)、其他分管并購(gòu)重組的高管投資并購(gòu)部總監(jiān)、經(jīng)理；投后......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年07月09日

1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......

企業(yè)改制與新三板掛牌融資實(shí)務(wù) 北京：2025年07月09日

企業(yè)高管等相關(guān)人員通過(guò)本課程將獲得或達(dá)到以下目標(biāo)：1、了解我國(guó)各級(jí)資本市場(chǎng)發(fā)行與上市制度；2、了解和掌握證監(jiān)會(huì)新三板監(jiān)管和審核口徑和審查要點(diǎn)；3、了解和理解新三板上市前改制重組要點(diǎn)和實(shí)務(wù)；4、了解新三板轉(zhuǎn)板相關(guān)要求；5、了解私募市場(chǎng)及私募在新三板中的角色；6、掌握改制中的稅務(wù)、會(huì)計(jì)和法律問(wèn)題等關(guān)鍵處理。項(xiàng)目將建立學(xué)員微......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 廣州：2025年07月19日

第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 深圳：2025年07月31日

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的知識(shí)信息的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源作為企業(yè)發(fā)展與突破的第一資源，相信眾多企業(yè)已有深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化與理念需要傳承及深化，優(yōu)良工作方法需要傳播或普及，周邊信息需要傳達(dá)與推廣，員工培訓(xùn)的重要性理所當(dāng)然愈發(fā)突顯且備受重視。可是,一方面我們積極投入精力、經(jīng)費(fèi)；另一方面員工卻消極逃避漠視甚至無(wú)情否定。漸漸地培訓(xùn)成了形式......