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長春生產成本培訓公開課
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
1.帶著困惑來,帶著方向回:撥云見日,幫助學員找到降本增效重點發力方向;2.帶著問題來,帶著工具回:掌握降本增效科學、系統的方法論,讓降本增效有章可循;2.帶著任務來,帶著方案回:針對真實具體降本增效問題,現場產出落地策略和方案。課程方式前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等。課程背景“降本增效生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產,準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統流動培訓大綱一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與HSE有關的法律知識;掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉變對HSE管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法;能夠運用適用的HSE技術標準,完善企業......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
提升專業技術知識,更提高人員管理的軟技能,在充分理解每一項工作的意義后,讓工作變得卓有成效,讓自己的得到更大發展空間。本次培訓既有企業 EHS 文化、相關法規和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統地介紹先進的 EHS 體系和跨國公司的管理經驗,并結合培訓師十幾年來多家跨國公司環境健康安全管理的經驗,和學員......
生產成本培訓內訓課程
生產現場成本管控系統改善 主講:郭老師
課程設計上:1 遵循“系統性”,“邏輯性”,”嚴密性”和“實用性”。2 內容包括兩個方面“觀念意識的轉變”和“系統改善手法”兩大部分。3 改善手法分別包括“經營層&......
降本增效——生產系統七大浪費識別與改善之策 主講:姜老師
課程現場通過案例講解、實操演練讓學員在模擬實戰中體驗生產過程的浪費所在與具體改善方法應用課程大綱:導入:企業的運營目的1. 企業三種經營思想:成本中心、售價中心、利潤中心2. 豐田生產方式的思考1)豐田的經營思想2)豐田如何提高利潤3)豐田生產方式的發展歷史第一講:認識浪費——識別增值與浪費、價......
算無遺策-物業項目成本管控與經營收入管理 主講:王老師
一、理解“物業費”1、物業管理的主要內容2、物業費收取的法律依據與要求3、沙盤模擬——物業費收入測算二、“物業費”支出測算1、人員費用測算:崗位設置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設備設施維保費測算:物業項目主要設備類別、維保項目與費用核......
