長春職業技能培訓公開課

提升PPT的設計沖擊力 北京：2025年12月17日

很多職場人士如今已經習慣了用PPT向上級、向同事們做報告或者向客戶做演示等，但是很多人對自己的報告效果或演示效果經常不甚滿意。本課程幫助你重點學習優秀PPT設計的關鍵技巧，隨心所欲地呈現出你想要的效果，讓你的PPT出彩，成為報告、演示時的得力助手。注：本課程需請學員自帶預裝PowerPoint 2013中文版的筆記本電......

創造性解決問題 北京：2025年12月18日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.創造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱：1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* 尋找因果關系* 尋找解決方案3.發揮創造力* 無拘束思考* 頭腦風暴法*創新思維工具應用4.團隊合作* 解決問題......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學 北京：2025年12月22日

破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風格* 如果不行？* 構建您的關系網絡3.影響力籌碼* 關......

DeepSeek助力高效辦公 上海：2025年12月18日

單元一【AI 整體概述】本單元介紹人工智能基礎知識，了解在各種場合的普遍應用！本章目標：快速入門，熟悉DeepSeek的各種場合使用1.功能定義：DeepSeek定義和概述2.工具一覽：國內外主流AI工具介紹3.特點優點：DeepSeek特點與主要優點4.使用準備：使用DeepSeek前準備工作5.出錯處理：DeepS......

Power BI 數據分析和可視化實踐 上海：2025年12月18日

本課程將討論與使用 Power BI 建模，可視化和分析數據的業務和技術要求相一致的各種方法和最佳實踐。本課程還將展示如何訪問和處理來自一系列數據源的數據，包括關系數據和非關系數據。本課程還將探討如何在 Power BI 范圍內(包括數據集和組)實施適當的安全標準和策略。本課程還將討論如何管理和部署用于共享和內容分發的......

創新技能訓練 上海：2025年12月18日

我們只有在產生想象后，才可能創造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力，無論對于個人還是團隊，都存在一些可以激發創新潛能以及創新思維的工具。當員工突破障礙，表達出創新想法時，就有利于公司開發新的產品和服務，改善經營模式，并形成更融洽的企業人際氛圍。在互動性和實踐性兼備的研討會上，你將學習有效的創造思......

PPT完美商務報告-從做的“精美”到說的“精彩” 上海：2025年12月19日

一 不忘初心，認識說服力之道1. 重新定義 PPT 演示2. 演示的 5 種層次與角色3. 演示能力體系4. 避免十宗“罪”二 規范與流程，效率與效果保證1. 以思路為導向架構提綱2. 規范錄入及快速導入形成初稿3. 主題模版的選擇與應用4. 版式應用及快速統一格式5. 視覺化創意設計6. 演講......

創新方程式—創新工具及問題解決 上海：2025年12月23日

希望了解創新、掌握創新的職場人士課程設計1、創新方法論源于美國和以色列經過實踐、證實有效的頂尖方法論：設計思維Design Thinking：源于美國硅谷，最早由全球最大的商業創新咨詢機構IDEO提出，是一套系統的進行創新探索的方法論。以色列系統性創新思維SIT：以色列國寶級創新方法論，源自Triz、是從大量發明的專利......

職業技能培訓內訓課程

重燃工作激情 主講：楊老師

一、工作坊導入1.無備式室內拓展：尋寶活動2.組建團隊，七巧板拼圖3.導入問題：為什么要參加這個工作坊1)思考三個問題，將答案視覺化呈現2)視頻，思考：主人翁的人生是怎樣的？我們認為的人生定義是什么？3)分組講故事，各組角色扮演二、到達彼岸的穿越1.考考你：不是腦筋急轉彎2.攔路虎：盲人行動3.高臺演講：我理解的價值1......

《黨的紀律：高線與底線》 ——學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》 主講：黃老師

《中國共產黨廉潔自律準則》（以下簡稱《準則》）和《中國共產黨紀律處分條例》（以下簡稱《條例》）是黨內監督的基礎性法規。《準則》和《條例》既是對黨的各級組織的有力約束，也是全體黨員的基本遵循。兩部法規為全面從嚴治黨樹立了道德高線和紀律底線，意義重大而深遠。因此，學習貫徹《準則》和《條例》對全體黨員遵紀守規，對紀檢監察干部......

問題分析與解決（劉鈺） 主講：劉老師

隨著移動互聯網的發展，供需雙方的距離被大幅縮短，如何快速響應市場需求并靈活調整業務方向，已成為企業生存和發展的重要能力。隨著市場變化越來越快，傳統意義上的安東尼結構（高層決策-中層管理-基層執行）變得難以滿足快速變化的市場需求。越來越多的組織開始意識到“一線決策”的重要性，早在2009年，華為就......

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