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精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春:2025年07月15日
企業(集團、工廠)總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容(一)精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理(二)精益生產的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 青島:2025年09月12日
本課程針對企業現存的現場管理問題,通過對一流現場的對標講解,和解決問題的思路的導入,幫助企業了解現場問題的根源(7大浪費),通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入,尋求低成本、高效現場管理的思路和方法,從而幫助企業更好地降低成本,提高生產效率,滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問......
精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年07月31日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面?一、精益系統概述為何企業選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益(企業瘦身指的是什么);精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......
精益生產管理核心工具 北京:2025年07月11日
精益生產核心工具應用培訓幫助制造工廠賺錢(增加銷售額,降低庫存,減少生產成本)更好的服務客戶(持續縮短交貨期、更高的質量)【精益生產解決如下具體問題】準時交貨率低庫存負擔加重生產計劃變更頻繁生產不均衡,人員需求變動不定難以應付緊急訂單問題各生產單位尋求局部優化,各自為戰生產系統充滿浪費,邊際效益日益明顯生產系統存在的問......
產品需求挖掘與規劃實踐 北京:2025年08月22日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析:1.如何有效地收集客戶需求?2.基于收集的客戶需求,如何做好產品的規劃?3.需求優先級排序機制,如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突?4.如何處理需求的變更?需求變更......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年08月21日
帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”,變成團隊自我改善模板;學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式;針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對;如何構建“PMC自動運營簡便信息化”,實現快速精準響應;PMC團隊打造(特質要求、團......