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如何成為一名優(yōu)秀管理者 北京:2025年08月01日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2025年07月11日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責(zé)任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海:2025年07月25日
?幫您揭開神秘的第五力,讓您心智大開,團隊矛盾迎刃而解?提升管理者的情商與同理心,做一個有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者?能夠在不同問題解決中有效運用領(lǐng)導(dǎo)力,讓員工感受到溫暖和關(guān)懷?學(xué)習(xí)與同事及內(nèi)部同事建立信任關(guān)系的方法?同理心的運用及恰到好處的贊美?學(xué)習(xí)溝通的兩件法寶:積極聆聽、清晰表達?快速辨別同事及同事的人際風(fēng)格并靈活調(diào)整自己的溝......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 廣州:2025年07月12日
《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ),憑借深厚的東方哲學(xué)功底,在管理學(xué)界探索十余年,對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進行管理實踐觀察后,研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權(quán)管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實踐,得到了在華企業(yè)高、中、基層......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2025年08月01日
為什么必須對核心人才進行股權(quán)激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
行動學(xué)習(xí)工作坊 北京:2025年08月01日
理論篇:一、導(dǎo)入知識1.團隊公約:凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀:3.行動學(xué)習(xí):行動學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實戰(zhàn)篇:二、澄清問題1.現(xiàn)場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現(xiàn)場演練......