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管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2025年07月31日
中高層管理者、重點培養的企業骨干、新任干部等。授課目標當本培訓結束時,學員能夠:?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點與原則?掌握有效表達內容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術,闡述在團隊中如何與上級、客戶和同事溝通的核心指導原則課程大綱第一單元:理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收......
高級管理人員的溝通策略 北京:2025年08月11日
那些需要提升商務溝通技能,以便促進公司內部層級溝通和跨部門溝通的管理者課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.卓越人際關系的3種杠桿2.開發一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達和傾聽2.知己......
高級管理人員的溝通策略 上海:2025年09月29日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.卓越人際關系的3種杠桿2.開發一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達和傾聽2.知己知彼,溝通更進一步* 主體認知策略- 對自我的認知- 氣質類型* 受眾認知策略-......
PAC溝通策略與潛意識說服技巧 廣州:2025年08月14日
部門主管、所有需要提高溝通能力的人課程大綱:第一單元:溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過程模式4、溝通的形式及渠道5、幾種溝通形式的優劣分析6、常見的12種溝通障礙及產生的原因7、游戲:溝通傾聽五角星分析第二單元:說話的技巧1、說話的工具2、語言的分類(社會語言、身體語言、心理語言)視頻案......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年08月02日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
高效團隊建設與管理 深圳:2025年07月10日
1.“團隊”是如何定義的團隊的優勢組建團隊的過程小組和團隊的區別團隊的目標優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊團隊規模團隊的人員結構團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長天生的領導者領導者的品質何謂成長如何扮演好“協調員”的角色幫助團隊成長的過程團隊領導的挑戰......