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采購談判技巧與采購合同管理 青島:2025年07月17日
企業的運營成本中,通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業開始關注供應商管理,如何開發到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優勢。找到合適的供應商只是開始,執行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰略目標提供強有力......
采購成本降低與采購談判技巧 北京:2025年07月17日
了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法。如何制定和優化采購流程。掌握如何進行成本分析的方法,掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應商報價的方法。洞察成本日益升高之內幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性。控制庫存的策略及采購計劃的制定。技術變更和質量變更的應急......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年08月28日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
采購供應商管理與采購談判技巧 北京:2025年09月12日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理等課程大綱:一:供應商選擇及評估的標準和流程1.戰略的內容1)公司質量與采購戰略2)采購的層次3)采購戰略工具:供應商定位和供應商偏好4)供應商關系和合同類型5)供應商管理三大核心內容2. 供應商選擇標準1)質量2)成本3)交期4)技術5)靈活性/響應6)法規/環保7......
采購計劃與訂單管理 北京:2025年08月23日
建立制定完善的采購計劃管理體系 ——→ 提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!建立制定完善的采購訂單管理體系 ——→ 提升物料及時齊套供應能力預測及制定合理的銷售與運作計劃 ——→ 提高物料預測的準確性,保證物料供應對采......
高效能人士的時間與個人管理 北京:2025年09月26日
● 幫助學員樹立正確個人管理的理念,培養積極行動的習慣;● 能夠獨立做好時間管理計劃,規劃好每季、每月、每周、每日工作;● 掌握時間矩陣圖、工作整理等時間管理工具的運用,直到建立自己的事務管理系統;● 培養“要事第一”、“以終為始”的思維習慣。培訓對象職場對效率有高要求的......