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采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這真是......
進出口商品歸類技巧及海關監管要點 上海:2025年12月17日
商品歸類工作是海關各項工作的核心,該項工作具有較強的基礎性、技術性和敏感性;《協調制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎,是海關確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據;目前,《協調制度》實現五年一改版的原則,2022版《協調制度》即將在全球包括中國實施;此次《協調制度》的改版變化較大,涉及的產品范圍較廣,增添內容......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年12月19日
中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線時的“專業技術與技能”,到在中基層時的“專業管理能力”,演變為目前的“通......
