長(zhǎng)春社交禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課

高端商務(wù)社交禮儀實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年07月25日

第一講：精英商務(wù)形象修煉——內(nèi)外兼修一、個(gè)人形象價(jià)值1. 先入為主的第一印象2. 五感定義個(gè)人印記3. 個(gè)人形象的經(jīng)濟(jì)效益互動(dòng)：扎克伯格和馬云的場(chǎng)合著裝二、商務(wù)著裝的個(gè)人風(fēng)格和能量加持1. 如何準(zhǔn)確識(shí)別自己的個(gè)人風(fēng)格類(lèi)型1）量化美學(xué)判定“直曲”類(lèi)型2）量化美學(xué)判定&ldq......

個(gè)人品牌打造與商務(wù)禮儀提升 大連：2025年09月13日

模塊一、何謂個(gè)人形象視覺(jué)IP（一）形象力的理解（二）審美層級(jí)（三）美即好效應(yīng)（四）何謂形象視覺(jué)IP模塊二、如何塑造個(gè)人形象視覺(jué)IP（一）第一印象55387定律案例分析：形象秒讀（二）自我形象覺(jué)力?正確認(rèn)識(shí)形象何謂形象力：一個(gè)人的形象所包含的內(nèi)容以及傳遞的信息。（三）討論：你希望在職場(chǎng)留下什么樣的形象名片？模塊三、塑造形......

大連商務(wù)禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課 大連：2025年09月13日

希望提升職業(yè)形象、完善個(gè)人行為舉止的企業(yè)員工、中高層領(lǐng)導(dǎo) 銷(xiāo)售人員、職場(chǎng)人士、新進(jìn)職員等。課程收益:1、學(xué)會(huì)商務(wù)交往禮儀，如握手、遞接名片、介紹等，強(qiáng)化職場(chǎng)社交禮節(jié)； 2、了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié)，提升個(gè)人與組織的接待能力； 3、掌握商務(wù)場(chǎng)合職場(chǎng)人士的著裝技巧，提升專(zhuān)業(yè)化形象； 4、掌握中西餐用餐細(xì)節(jié)，從點(diǎn)餐至用餐都做到......

客戶體驗(yàn)時(shí)代下國(guó)企商務(wù)禮儀個(gè)人形象品牌打造，商務(wù)接待流程設(shè)計(jì)演練會(huì)務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專(zhuān)題培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月13日

政府部門(mén)、國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)之間的商務(wù)合作密切且頻繁，商務(wù)政務(wù)接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發(fā)展，越多的機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位對(duì)政務(wù)商務(wù)接待越來(lái)越重視。缺乏政務(wù)商務(wù)接待禮儀常識(shí)必將大大折損企業(yè)的品牌力。如何改善員工形象配不上實(shí)力，體態(tài)松散不重視個(gè)人形象管理？如何讓員工在方方面面認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀的周到？企業(yè)如何利用軟......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月11日

1、掌握公司形態(tài)與財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平衡財(cái)富與安全2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題3、告別抓瞎，從此學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表4、學(xué)會(huì)用工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌握之中課程特色：專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操......

沙盤(pán)模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2025年08月23日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行1） 課前：和一線管理者面對(duì)面交談，把握現(xiàn)實(shí)管理狀況（三現(xiàn)主義）。2）課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（40%） TWI沙盤(pán)模擬（60%），通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)際案例模擬，來(lái)說(shuō)明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；和生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合。3）課后：效果評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況，使所......