長春招聘技巧培訓(xùn)公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 青島：2025年08月06日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

人力資源管理體系建設(shè)與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風(fēng)險防范技巧 青島：2025年08月11日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設(shè)置和工作分析，崗位設(shè)置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應(yīng)注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關(guān)的組織機構(gòu)調(diào)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實戰(zhàn)培訓(xùn)：敏捷人才畫像與精準(zhǔn)識人術(shù) 北京：2025年07月12日

第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級：人力資源行政化和服務(wù)化人力資源部門負責(zé)人的出身服務(wù)本質(zhì)與行政化本質(zhì)無專業(yè)性弱勢部門2、第二層級：人力運營層級有一定專業(yè)模塊清晰，專業(yè)有序業(yè)務(wù)能力確實，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級：業(yè)務(wù)伙伴層級熟悉公司業(yè)務(wù)熟悉公司運營業(yè)務(wù)部門不可或缺的幫手專業(yè)背景深厚自信部門3、第四層級......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 北京：2025年09月24日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2025年08月07日

經(jīng)常使用 Office 工具“匯總整理數(shù)據(jù)、分析挖掘數(shù) 據(jù)、并制作圖表報告”的相關(guān)崗位人士課程大綱第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的：分析的問題是什么？想驗證什么觀點？采集數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)從哪里來？如何采集？加工整合：數(shù)據(jù)不規(guī)范，如何轉(zhuǎn)化、提取、篩選？分析呈現(xiàn)：使用什么分析方法、分析工具？怎......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年08月07日

第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使命、職責(zé)、權(quán)力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心為......