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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年09月26日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 哈爾濱:2025年07月21日
(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析2.《中國共產黨巡視工作條例》(2024 年)理解與適用解析3.《紀檢監察機關準確運用“四種形態”實施辦法(試行)》(三)紀檢監察監督工作創新與監督效能提升......
內部控制與企業風險管理 沈陽:2025年08月26日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 大連:2025年07月16日
(一)法務、合規、內控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規、內控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規、內控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規、內控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規、內控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規、內控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規、內控與風險管理整合的......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年08月14日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
現場作業標準化與合理化改善 北京:2025年09月11日
夯實一線員工作業的管理基礎,為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導,保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表,系統推進現場教導工作學習在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現場問題頻發學習如何發現改善點,推動標準作業的合理化掌握作業平衡的方法,減少因作業改善而導致的現場效率......