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投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京:2025年12月11日
Day1:模塊一:設(shè)計以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入:我們的目標(biāo)是什么?我們在怎樣的環(huán)境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細分業(yè)務(wù)識別高吸引力細分行業(yè)分析細分業(yè)務(wù)模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向三、擬定評估標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)項目篩選標(biāo)......
阿米巴經(jīng)營模式 北京:2025年12月11日
1.經(jīng)營理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經(jīng)營模式•生物學(xué)意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經(jīng)營模式•為何......
變革管理實務(wù) 北京:2025年12月15日
企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責(zé)推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......
結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
理論講授(50%) + 案例分析/小組研討/角色扮演(30%) + 實操練習(xí)(20%)適合對象需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等;【課程大綱】第一講:結(jié)構(gòu)思考是職場第一生產(chǎn)力一、結(jié)構(gòu)與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力......
精準(zhǔn)談判,高效成交:外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓(xùn)營 上海:2025年12月19日
1.全是“大企業(yè)能用”的方法:避開中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”,聚焦系統(tǒng)化、可復(fù)制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關(guān)鍵詞清單、詢盤評估表等,學(xué)完就能用;3.案例適配性強:以國企、上市公司的真實案例為主,貼合中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)場景。課程大綱:一、海外營銷1.海外......
如何有效開展復(fù)盤 北京:2025年12月18日
1、復(fù)盤概述復(fù)盤的由來古今中外對復(fù)盤的認識與應(yīng)用企業(yè)為什么要復(fù)盤什么是“復(fù)盤”復(fù)盤產(chǎn)生成效的學(xué)習(xí)機理復(fù)盤與行動學(xué)習(xí)如何組織開展復(fù)盤2、 復(fù)盤教練與工具復(fù)盤的三大障礙什么是復(fù)盤教練復(fù)盤教練的作用與技能團隊復(fù)盤引導(dǎo)常用方法與工具-有效提問-團體列名法-頭腦風(fēng)暴法- 5why法- -魚骨圖法-思考的羅......
