沈陽戰略管理培訓公開課

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

對組織：提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感提高組織溝通速度：使企業具有統一共識的思維、語言、交流和行為標準，提高溝通效率提升組織抗風險性：使企業橫縱向思維能力提升，提供深度思考助力企業創新與提效對個人：嚴謹：形成嚴謹的結構性思維習慣，面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考高效：能在日......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創板上市條件3.創業板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰略并購與財務投資3.并購的戰略價值與動因4.并購對公司業務發展的戰略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業架構的開放式標準和方法論。目前，TOGAF是業界最有名的企業架構框架，在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎是美國國防部的信息管理技術架構(TAFIM)。它是基于一個迭代(It......

戰略思維全方位 上海：2025年12月16日

很多公司希望能夠持續規模與業績的增長，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及，使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法，有一個全面的認識和了解......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

管理者的決策錦囊，提升經營管理效益；打通事前算贏、事中控制、事后評價；掌握科學決策與成果評價的套路與工具，讓經營管理創造價值。您是否遇到這些問題：1.未來不確定，直道變彎道。企業戰略要變，打法要變，而且要快。可是：試錯成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發現不對也能及時糾偏？2.業務部門重視局部利益，忽視整體......

經營分析關鍵場景訓戰班 上海：2025年12月18日

模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州：2025年12月20日

1、想根據政策方向布局業務的企業家、企業高管2、想尋找優質產業投資機會的企業家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業家、高管、金融從業者課程大綱一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的......

戰略管理培訓內訓課程

運籌帷幄—戰略決策與系統運營沙盤模擬演練 主講：銀老師

立戰略之高，明盛衰之道。戰略決策沙盤模擬演練是為企業的中高層決策者和關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力，掌握戰略分析方法以及加強企業重要部門間的協調。運籌帷幄實戰模擬是圍繞企業資源、價值、空間三個核心要素進行的一場商戰博弈，課程內容十分緊湊。參......

城市更新與城市規劃新理念 主講：王老師

一、十四五規劃中對城市更新和城市規劃的新要求1.對城市功能的新定位2.對城市更新的新要求3.對城市規劃的新理念4.有關房地產與新型城鎮化建設的政策規定二、“生命共同體”：城市更新與城市規劃指導思想1.對生態保護的強調達到最高點2.尊重人類生命以外的生命體3.突出共生、和諧、動態平衡的生命發展共同......

儒家思想的智慧 主講：何老師

1.了解孔子，了解《論語》，了解儒家；2.建立正確的人生觀價值觀；3.做一個有修為有道德的人；4.培養君子品格、仁者風范；5.通過儒家管理思想提升中高層管理者的管理水平；6.認識到知行合一、為政以德的重要性；7.認識到中庸之道并不是和稀泥、無原則、老好人；8.學會如何將儒家的無窮智慧運用到日常管理與生活之中。9.認識到......

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