沈陽采購管理培訓(xùn)公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 北京：2025年12月18日

當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京：2025年12月18日

從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)人員；與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程大綱：1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年12月17日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務(wù)會計學(xué)理論，分析供方產(chǎn)品價格與成本，為何很不靠譜”&......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2025年12月18日

近年來，伴隨全球經(jīng)濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要，靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......

高效實用的采購技巧 上海：2025年12月18日

1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產(chǎn)品價值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......

采購成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時）1. 關(guān)鍵財務(wù)指......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購與供應(yīng)鏈管理 主講：劉老師

◆在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題。◆采購與供應(yīng)戰(zhàn)略之間關(guān)系。◆明確采購與供應(yīng)管理基本流程。◆企業(yè)采購計劃及采購預(yù)算不知道如何制定？◆企業(yè)采購質(zhì)量不知道如何管理？◆采購績效管理與評估？◆很多企業(yè)采購定價和合同沒有進行有效管理。課程收益◆通過學(xué)習(xí)，學(xué)員了解采購與供應(yīng)的相關(guān)概念和內(nèi)容。◆課......

認(rèn)清組織環(huán)境 需求明確與規(guī)劃供應(yīng) 主講：武老師

A 如何認(rèn)清組織環(huán)境 1.供應(yīng)鏈與醫(yī)藥供應(yīng)鏈概述 1.1 采購與供應(yīng)管理—企業(yè)發(fā)展演進所產(chǎn)?的職能 1.2 采購與供應(yīng)鏈、 醫(yī)藥采購與供應(yīng)鏈介紹（上中下游） 1.3 ?對供應(yīng)鏈， 采購職能的延伸和發(fā)展要 2.企業(yè)?化/使命/?標(biāo)/政策—采購管理者的組織環(huán)境認(rèn)知 2.1 企業(yè)?化/使命/?標(biāo)/政策......

采購與供應(yīng)鏈績效管理與年終總結(jié)梳理 主講：武老師

A 供應(yīng)績效管理1.績效評價概述 1.1.采購供應(yīng)績效評價的?的和作? 1.2.績效評價原理、路線圖、指標(biāo)設(shè)?原則 1.3.良好的采供績效系統(tǒng)的構(gòu)成 1.4.績效評價的雙刃性（對?員積極和消極的雙向影響 2.績效的流程管理與模型框架 2.1.績效評價的閉環(huán)管理流程與?員的?泛參與必要性、對采購部門的推銷價值 2.2.績......

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