沈陽人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日

1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 構建人力資源的數字化管理體系4、 提升人力資源數字化運營的效率課程大綱一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體......

組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日

課前作業【特殊注意事項】：本公司業務情況簡介，崗位管理現狀簡析。課程導入：1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃，為組織保駕護航第一章：三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1）行業調研與對標2）內部調研與對標2.公司業務、部門職能、崗位任務的三級......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹，為什么會那么強（二）用好 Deepseek 的核心：掌握精準表達的提問技巧1.Deepseek 的三大功能模式：1.1 ......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年12月17日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優秀的人才，這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W地回答了這個問題，成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

德魯克強調，績效管理是經營者的關鍵工具，其中“績”體現經營效益，“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性，掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習，使學員能夠現場制......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理訓練課程 主講：李老師

?樹立人才危機意識：強化公司非HR經理人才危機意識，將人力資源戰略管理納入企業的發展規劃。?培養前瞻人力資源觀念：人力資源管理是所有管理人員的工作，了解職能部門在人力資源管理工作中的作用。?提升人力資源管理技能：非HR經理系統學習“選用育留”，使管理能力、溝通能力得到質的飛躍。培訓方式：采用互動......

人力資源管理實務 主講：李老師

企業中高層管理者、人力資源從業人員培訓成果：原理展現—從標準到方法，從理論到實踐；工具呈現—多種工具，層層剖析，熟練掌握；隨堂練習—邊學邊練，學練結合；輸出成果--《人力資源管理重點工作目標與行動計劃》、《校招、社招、獵聘操作規范》、《外部人才地圖》、《招聘渠道體系》課程大綱：1.人......

HR如何轉型為HRBP 主講：劉老師

幫助學員實現對HR工作價值的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業務部門滿意的途徑；幫助學員充分理解和清晰認識到HR模塊對業務的工作接口，理解業務流程和組織的關系；幫助學習掌握HR對業務支撐的方法和流程。【培訓對象】企業中高層管理者、HR專業工作者（HRD、HRM、HRS）培訓規模：30-60人【課程大......

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