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6S現場管理與目視管理 上海:2025年07月31日
第一天:1、我們應該如何理解6S?6S與你我工作的關系?2、我們為什么推行6S?我們想通過6S達到什么目標?日資企業推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
6S現場管理與項目推進 上海:2025年08月02日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quali......
企業6S現場管理實戰 蘇州:2025年08月22日
企業管理是戰略重要,還是執行重要;是出貨第一,還是質量第一;是扎扎實實一步一個腳印從基礎開始來得快,還是盲目跟風追求管理技術的高、精、尖效果好;茫然的你是否已經找到答案?“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。”現實告訴我們企業管理首先要打好基礎,有了良好的基礎企業才能不斷......
6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 上海:2025年07月28日
一、企業財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構建企業管理者財務管理的思維路徑3.企業財務報告組成及其在企業管理中的運用4.企業運營資金管理與案例分析:財務數據分析洞察企業經營(二)國有資本經營預算最新政策與改革動態1.《......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
VUCA時代下,組織內部的經驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續健康運作是企業組織能力極其重要的組成部分。面對愈發苛刻的外部環境及其不確定性,眾多處于成長期、成熟期之后的企業逐步意識到建立學習型組織的重要性,從而把企業培訓體系落成者(企業內部學習中心)打造成人才的選拔、盤點、培養、認證的絕對高地。其中,績優人員的智慧沉淀......