沈陽(yáng)成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年08月09日

隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作，面臨的壓力越來(lái)越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時(shí)也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績(jī)效，滿足客戶越來(lái)......

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升 北京：2025年09月27日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、供應(yīng)鏈成本管理的基本框架1.什么是供應(yīng)鏈？2.供應(yīng)鏈成本的來(lái)自哪里？分為哪些類型？3.供應(yīng)鏈成本管理的3個(gè)基礎(chǔ)（知識(shí)、分析方法、模型）和實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的3條路徑二、成本管理的基礎(chǔ)知識(shí)1.成本數(shù)據(jù)的收集和維護(hù)2.直接成本和間......

社稅新政下企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化及勞動(dòng)爭(zhēng)議判例分析 上海：2025年07月11日

第一部分、企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對(duì)企業(yè)有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業(yè)所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補(bǔ)貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？6.稅局征收社保費(fèi)，對(duì)......

企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月12日

企業(yè)管理人員，企業(yè)物流與供應(yīng)鏈從業(yè)人員，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)控與物控人員，第三方物流企業(yè)從業(yè)人員等。課程收益:學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：*如何制定合理的企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略*需求管理與供應(yīng)管理*供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程*如何衡量供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)*物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能*企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響*供應(yīng)鏈管理中的物......

協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2025年08月23日

在這個(gè)信息無(wú)處不在、納秒級(jí)技術(shù)交換的世界中，基于情報(bào)或知識(shí)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要比以往任何時(shí)候都難，而大部分人卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營(yíng)銷等方面，因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是，我們還是困惑于太多的問(wèn)題如：辦公室政治......

HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海：2025年07月16日

長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于“泡病假”或“虛假”病假，HR實(shí)務(wù)界一直缺乏有效的制約方式，及至勞動(dòng)法從業(yè)界，除少數(shù)“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外，雖不能說(shuō)完全束手無(wú)策，但也確實(shí)缺乏直接有效的最佳實(shí)踐。是真生病還是假生病？是合理休假還是小......