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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
非人力資源管理部門各層級管理人員,項目負(fù)責(zé)人課程大綱:1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理 上海:2025年12月11日
1. 案例導(dǎo)入:新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)* 如何量化定性目標(biāo)* 年度計劃應(yīng)包括的......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 上海:2025年12月12日
模塊一:導(dǎo)入:為何需要掌握人力資源管理方法(30分鐘)1.案例導(dǎo)入2.管理者三層含義回顧:領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3.人力資源相關(guān)概念什么叫人力資源什么叫人力資源管理4.人力資源六大特性模塊二:選人篇(1.5小時)1.團隊搭建基礎(chǔ)邏輯做什么——明確任務(wù)怎么做——梳理流程關(guān)......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃,建立有效的預(yù)測模型,提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發(fā)項目管理提升質(zhì)量合格率......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年12月17日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
