沈陽TPM管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓內(nèi)容第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 沈陽：2025年08月20日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽：2025年08月20日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 沈陽：2025年08月23日

1、使生產(chǎn)一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務(wù)。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......

系統(tǒng)內(nèi)核安全訓練營 北京：2025年08月21日

研發(fā)程序員希望了解系統(tǒng)底層的應用開發(fā)人員安全產(chǎn)品經(jīng)理希望了解內(nèi)核安全技術(shù)的安全測試人員希望了解安全產(chǎn)品底層原理的安全運維人員對底層安全有興趣者對安全對抗和木馬病毒分析查殺感興趣人員課程大綱：Day1上午內(nèi)核編程入門第一部分：內(nèi)核模塊代碼編寫，編譯和測試1.內(nèi)核安全與技術(shù)概述2.內(nèi)核模塊編寫編譯測試3.內(nèi)核模塊數(shù)字簽名第......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2025年07月14日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后，角色要調(diào)換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PAULINE----技術(shù)經(jīng)理 FABIO----銷售經(jīng)理 STEPHANI......