沈陽戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2025年07月14日

本課程培訓(xùn)時間2天。隨著經(jīng)濟全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發(fā)展，企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，70%以企業(yè)的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業(yè)利潤目標(biāo)實現(xiàn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力，并實現(xiàn)與供應(yīng)商共同發(fā)展，需求公......

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年07月14日

本課程面向公司管理層、采購經(jīng)理、高級采購或從事戰(zhàn)略采購、日常采購、物流、供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會運用供應(yīng)鏈......

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月14日

理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會運用供應(yīng)鏈視角和戰(zhàn)略采購策略控制庫存掌握并應(yīng)用風(fēng)險管理工具提高供應(yīng)鏈分析水平課程大綱:模塊一：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 北京：2025年08月01日

企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等培訓(xùn)大綱：第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2025年07月14日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年09月12日

獲得專業(yè)測評報告，了解在溝通風(fēng)格上，你的自我認知、別人眼中的你，以及你在同理心和彈性方面的表現(xiàn)，以及跟你的溝通困難工作對象的溝通策略學(xué)會識別不同的人的溝通風(fēng)格了解如何根據(jù)不同人的心理需求與他們建立關(guān)系，獲得信任練習(xí)如何根據(jù)不同人的溝通風(fēng)格展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實際工作案例中，解決實際溝......