沈陽財務主管培訓公開課

財務BP業務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

模塊一 做好財務 BP 業務溝通的四個前提1.1 財務監控思維轉向監控+服務思維財務 BP 的發展歷程如果公司的生意是一場戰役，財務 BP 和業務的角色分別是什么？小組討論：我們可以為業務提供哪些服務？1.2 了解業務，提升業務的敏銳度了解業務的四個維度洞察業務機會1.3 應對業務變化的數據和流程從數據的收集者到使用者......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

財務 BP 如何獲得業務的信任，與業務站在一起，成為業務的伙伴？財務 BP 如何深入了解業務模式，追蹤業務動態，理解業務的商業邏輯與本質？財務 BP 如何掌握業務細節，建立基礎分析模型，打通業財指標？財務 BP 如何分解業務的復雜動作，給到科學有效的評估與解決建議？以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境，塑造......

預算編制與預算控制實務 上海：2025年12月17日

本課程適合需要了解和掌握全面預算管理機制和應用的財務和非財務人員課程大綱1. 全面預算和管理的內在功能分析• 預算? 預算的定義、特點與作用? 預算在資源配置中的關鍵作用• 管理? 預算管理的內涵與外延? 預算管理與其他管理職能的關系? 構建完整的預算管理知識體系2. 預算重要前提• 誰來......

管理者的財務思維與經營洞察 上海：2025年12月17日

在 工作中，您是否遇到過以下問題：財務報表上的每個字都認識，但還是不知道數字之間的邏輯關系，數字背后到底在說些什么？與公司日常大大小小的經營決策的關系是什么？業務部門與財務部的溝通經常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講，甚至業務覺得公司有關財務規定會阻礙業務，有的過于死板不符合業務需要，如何才能打破這種尷尬局面、達到協調......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年12月17日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優秀的人才，這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......