大連質量管理培訓公開課

質量成本管理實戰訓練 大連：2025年07月28日

本課程時長為2天。據美國質量協會統計，企業顯性質量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦，那么質量成本就是企業降低成本的銀礦；如果質量成本控制不好，將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本，而間接......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 大連：2025年08月04日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 大連：2025年08月04日

理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求，完善企業產品研發數據庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

CQI-9 特殊過程：熱處理系統評估（第四版） 大連：2025年08月13日

學員全面理解 CQI-9 熱處理系統評估的知識和技能；掌握運用過程方法有效實施熱處理系統評估；提高對熱處理產品和過程的內部及供方風險意識和控制；了解審核評估問題的針對性解決措施；企業培養一批優秀的掌握CQI-9 評估標準的人員，能夠在企業及其供方推行CQI-9 要求，不斷提升過程能力；提升企業效率和效益，提升公司的信譽......

GDT檢具設計及檢測（2天） 大連：2025年08月26日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態，是最便捷檢測方法,被制造業廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內容包括：檢具的設計原理、驗證方法和應用，通止規設計，檢具定位裝夾設計，材料選擇和相關熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現和應用。另外本......

TQM全面質量管理導入實戰訓練 哈爾濱：2025年07月30日

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念；1.情景分析：品質的“品”的意義2.理念講解：什么是品質；3.經驗分享：品質管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4......

質量工程師：六項精益質量工具運用 長春：2025年07月24日

第一模塊:質量制勝的秘訣與智慧一、精益質量工程師職業的素養修煉1.省思:企業需要什么樣的質量工程師?知道嗎?2.質量工程師如何從成功走向成功的心道術3.質量工程師自我情緒控制與調整技術4.TMD員工職業化心態修煉的3部曲5.質量工程師人際關系與無敵溝通技術6.質量工程師如何持續有效輸出價值研討:如何做個受歡迎的質量工程......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春：2025年07月31日

APQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓證書學員成功完成課程后，可獲得頒發的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......

質量管理培訓內訓課程

精益化管理的基礎，運營質量提升的保證 主講：李老師

你是否經常為員工錯、漏、忘導致品質不穩定，而招致客戶投訴而煩惱？你是否經常為內部運營低效，產品交期趕不上，而遭到客戶的投訴而煩惱？你是否經常為各部門扯皮，只靠人際關系而沒有一種有效的方法來解決而煩惱？你是否經常為趕貨，員工效能提不上去而煩惱？你是否會為老員工的離職，導致品質不穩定而煩惱？你是否會為“員工牛人......

分層(逐層)過程審核 主講：朱老師

技術、生產、質量管理人員和內審員。培訓內容逐層過程審核背景介紹1.什么是逐層過程審核逐層過程審核與其它過程審核方式區別策劃與實施分層分層審核的步驟逐層過程審核的優點逐層過程審核應用范圍逐層過程審核審核員逐層過程審核"Is / Is Not" 工具2.分層分層審核的策劃分層過程審核的項目分層過程審核檢......

FMEA(2018版)應用培訓 主講：徐老師

1.產品研發工程師、項目管理經理2.品質檢驗人員，工程師及品質中層管理人員3.技術和工藝工程師及管理人員4.公司體系推動和維護人員5.其他配合生產的管理人員（如采購，PMC等）課程目標1.了解FMEA(2018版)的核心的變化內容及要點2.熟悉并掌握FMEA(2018版)七步法的制作過程及應用3.學會FMEA(2018......

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