大連中層管理培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 大連：2025年07月16日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 大連：2025年07月18日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 大連：2025年08月11日

在全國人大四次會議的政府工作報告上，談到2016年的工作重點時，李克強總理說：“要鼓勵企業開展個性化定制，柔性化生產，培育精益求精的工匠精神”這是政府工作報告中第一次提到工匠精神這個詞。透露出國家領導對現實的判斷和方向感。中國裝備制造業要實現“由大到強”，必須發揚&ldq......

領導策略與高績效團隊打造 大連：2025年08月21日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、領導藝術概述：（1）導入：雨傘效應（2）管理階梯與角色轉型分組討論：什么是領導力？（破冰））（3）領導者在創造績效中的核心價值：高效領導力模型（哈佛大學）（4）領導力成熟度的修煉：從“本色”轉向“角......

科學分錢與多維激勵 大連：2025年09月25日

一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業經營的本質(業務*組織*資源)；2、如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3、讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵)；三、 為什么要分錢(原理)1、企業生命周期假設(......

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

九型人格與團隊建設 哈爾濱：2025年07月16日

程特色它能讓您發現人們的智慧來源及表現，您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理......

管理人員能力提升八項修煉 哈爾濱：2025年09月13日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

中層管理培訓內訓課程

集智魔方-構建完美團隊 主講：張老師

認知深度決定標準精度，標準精度決定行為準度。當一位管理者真正走向團隊管理的崗位時，他必然面臨著要建立全新的，完整的關于團隊的底層認知的挑戰。如果缺失這種底層認知，他的管理行為就全成了依據自己經驗和喜好的隨意判斷，管理水平的持續提升的目標也就成了海市蜃樓。本課程是張老師在綜合了多年的團隊輔導與團隊培訓的經驗的基礎上，所提......

團隊成員管理 主講：梁老師

【課程收益】針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰，為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發（行業、企業）注重實戰——不少于60%的內容時間為實踐研討、練習、及各地“優秀經驗分享”......

高績效團隊建設管理能力 主講：王老師

第一章：團隊管理的基本認識1.從業務到管理的障礙認識1)公司為什么需要管理者2)管理者的存在價值3)從業務到管理的三大障礙2.認識團隊1)團隊是什么2)團隊和團伙的區別3)團隊文化解析4)團隊文化的建立3.新時代的團隊建設與凝聚1)當中國人不再為吃飯發愁的時候靠什么凝聚團隊2)團隊中的代溝消除第二章 團隊管理者的任務控......

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