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戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才課程大綱一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企業經營現狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天,精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業利潤,備受全球精益專家們的追捧,實施精益生產管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力,以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識4S------實用、實際、實例、實操課程大綱:開篇:這樣的環境您愿意在此生活嗎?第一講:環境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?2.環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3.當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環境保護制度的建立......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
主題一:中國 EHS 管理基礎認知1. 安全與環保管理的必要性與現狀2. EHS 管理人員的職業質素與能力模型3. EHS 管理核心:以風險為中心,建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯位與影響績效因素5. 研討:EHS 管理中的常見困惑主題二:EHS 管理系統中的基本管理1. 風險分級管控與隱患排......
生產成本培訓內訓課程
豐田方法論-目標成本管理 主講:黎老師
智能制造 物聯網 大數據 2025大趨勢價格戰的白熾化,一眼見底的成本,已做精益但停滯不前……客戶的期望,需求與創收,成本有關系嗎?跳出怪圈,還回真知,如何“擰干毛巾上的最后一滴水”為何學習本課程:客戶需求靈活多變,科技發展日新月異,產品迭代加速,小批量、多品種、定制......
企業降本增效的策略 主講:陳老師
本課程從戰略、庫存、供應鏈、財務、質量、生產、設備管理、銷售、行政管理等方面,闡述了相關的成本管理內容,降本增效的主要方法,解決企業辛苦經營,但沒有利潤的痛點。該課程結合實際工作中的案例,生動、有趣地展現了降低成本提高效率的實戰策略,方法落地,易于實施?!菊n程大綱】第一講:戰略降本增效開篇案例:過去十年的經濟發展趨勢1......
激發組織活力,實現降本增效 主講:馬老師
前言 激發組織活力,走向高人效第一講 人效理解及指標1什么是人效定義?2人效是衡量組織能力的關鍵指針高人效企業與低人效企業的區別3從效益到效率,衡量人效指標3.1人效指標畫布3.2人效指標設計公式3.3人效分析儀表盤第二講 人力成本,提質增效1人力資源管理成本要素及衡量標準1.1選拔成本1.2培育成本1.3使用成本1.......
