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工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產,準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統流動培訓大綱一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識4S------實用、實際、實例、實操課程大綱:開篇:這樣的環境您愿意在此生活嗎?第一講:環境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?2.環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3.當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環境保護制度的建立......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
主題一:中國 EHS 管理基礎認知1. 安全與環保管理的必要性與現狀2. EHS 管理人員的職業質素與能力模型3. EHS 管理核心:以風險為中心,建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯位與影響績效因素5. 研討:EHS 管理中的常見困惑主題二:EHS 管理系統中的基本管理1. 風險分級管控與隱患排......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮,依據產品的工......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
學習目標:• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位• 分享管理經驗,理清管理思路,樹立積極的心態• 了解現代生產特征,掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念,演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......
設備管理培訓內訓課程
故障倒查,挑戰零停機 主講:夏老師
連續生產,關鍵設備一旦故障,生產將受到巨大沖擊! 預防檢修一直在做,可故障依然高發;備件買了一大堆,卻還是“買了的不壞,壞了的沒買”! 夏冰老師以設備領域打拼三十多年的實戰經驗,從獨特的視角帶您重新審視 “預防”工作的誤區和盲區,帶領大家尋找其中的關鍵,直擊管理盲點,從事......
全員生產維護TPM 特訓營 主講:陳老師
1、了解TPM發展演變2、掌握TPM基礎知識3、掌握TPM活動內容4、熟悉TPM智能管理5、掌握TPM推行步驟6、掌握TPM方法工具7、掌握TPM攻關活動【課程內容】第一講:TPM活動的發展和TPM管理體系一、為何實施TPM1.追求精益精細化管理,強化TPM管理工具 運用,2.提升TPM維護能力,注重人才梯隊建設的培養......
制造業設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰 主講:劉老師
1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、優化設備維護提升MTTR和MTBF4、熟練應用設備維護數字化MMD技術5、應用MMD技術,提高機修員工績效管理水平6、厘清操作工與機修工的職責邊緣,實施“雙簽”方法7、設備維護維修不僅僅是機修工的工作,讓操作工參與到設備維護維修工作中......
