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銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 大連:2025年07月17日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別:業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例:遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……(更多案例穿插在課程中)新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對(duì)待下屬的處事方法和......
升級(jí)管理認(rèn)知,助力角色轉(zhuǎn)型你可以,收獲一套逆轉(zhuǎn)人生的管理思維關(guān)鍵問題解決,行動(dòng)改進(jìn)方案你可以,在場景演練中,解決具體管理問題,落實(shí)行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃自我持續(xù)升級(jí),團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升你可以,獲得自我持續(xù)升級(jí)的秘訣,助力團(tuán)隊(duì)業(yè)績持續(xù)提升【課程對(duì)象】•學(xué)員對(duì)象:業(yè)務(wù)管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導(dǎo)入:找到達(dá)成目標(biāo)的......
銷售和營運(yùn)規(guī)劃流程 北京:2025年07月21日
* 供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營部負(fù)責(zé)人* 銷售預(yù)測經(jīng)理、需求計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)理(主計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃)* 與運(yùn)營直接相關(guān)的部門經(jīng)理和主管(生產(chǎn)、采購、物流、項(xiàng)目)課程大綱1. 對(duì)企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運(yùn)營的制造企業(yè)的特征* 識(shí)別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......
快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京:2025年08月01日
第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu):銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要?-- 案例:如何增設(shè)副經(jīng)理?銷售團(tuán)隊(duì)常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團(tuán)隊(duì)人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售?-- 內(nèi)向還是外向?哪種性格更好?哪些是銷售人員必備素質(zhì)?-- 什么是銷售人員必備三大......
銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京:2025年09月09日
使銷售主管認(rèn)識(shí)銷售工作的本質(zhì)及銷售團(tuán)隊(duì)的特質(zhì),從而提煉管理銷售團(tuán)隊(duì)一系列的關(guān)鍵技能以實(shí)戰(zhàn)研討及演練的模式,親身體驗(yàn)各技能的操作細(xì)節(jié),包括:商機(jī)管理——高效奪取商機(jī),將資源投入給高價(jià)值客戶學(xué)會(huì)以策略及戰(zhàn)術(shù)提高銷售的成功率如何選對(duì)人及如何建設(shè)具狼性思維的團(tuán)隊(duì)如何建立精簡高效的管理機(jī)制,塑造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)......
銷售團(tuán)隊(duì)自愿拚玩命干-先進(jìn)政策一勞永逸激勵(lì) 北京:2025年09月13日
真想做大做強(qiáng)的企業(yè)擁有者、欲真成為領(lǐng)頭獅子,迅速帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展銷售、深知政策導(dǎo)向作用的明白人銷售團(tuán)隊(duì)總帥、銷售內(nèi)部政策制定者、企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象.課 程 目 標(biāo) :掌握長期激勵(lì)手段1. 從歷史分析中國人的本性,徹底明白人們?yōu)樯缎母是樵?ldquo;被用”和“忠誠”2. 從全世界管理經(jīng)......
暢銷店鋪的銷售數(shù)據(jù)管理 北京:2025年09月24日
第一天:零售終端銷售額預(yù)測★快速縝密的銷售預(yù)測預(yù)測銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預(yù)測方法預(yù)測銷售額的核心要素★銷售額增長時(shí)的相關(guān)系數(shù)【客數(shù)x客單價(jià)】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進(jìn)店客數(shù)】提升銷售額影響銷售業(yè)績的關(guān)鍵要素★根據(jù)商品動(dòng)向推測銷售額根據(jù)庫存金額的變化推算銷售額根據(jù)過去2年的數(shù)據(jù)推測每月銷售額Z型圖表......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練 主講:臧老師
銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人培訓(xùn)收獲:銷售員成長為狼型銷售精英所需的全部銷售知識(shí)課程大綱:導(dǎo)言:成長過程1、學(xué)習(xí)目的→成長自我2、成長自己三要素:學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí),找到盲點(diǎn),才有新生2、變在當(dāng)下----改變就在當(dāng)下一、銷售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位1、成功銷售七項(xiàng)心理法則因果法則 報(bào)酬......
《金牌店長訓(xùn)練營》 主講:練老師
1、理解銷售的真諦,掌握常見銷售問題的處理技巧。2、把握細(xì)節(jié)管理,了解日常店務(wù)管理和商品管理的內(nèi)涵。3、通過分析銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),找到提升銷售業(yè)績的改進(jìn)行動(dòng)方案。4、通過對(duì)影響業(yè)績因素的客觀分析,掌握提高店鋪客流量、入店率、接觸率、試穿率、成交率、客單價(jià)、回頭率的整體思路和實(shí)用方法,并體會(huì)到以往沒有引起注意的細(xì)節(jié),在銷售點(diǎn)......
金牌店長特訓(xùn)營(張少卿) 主講:張老師
經(jīng)銷商老板、零售門店店長、及優(yōu)秀門店導(dǎo)購等課程目標(biāo):1、提高技能,總結(jié)顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā),總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和方法,并通過對(duì)導(dǎo)購的訓(xùn)練成為隨時(shí)運(yùn)用的技能,從而提高購買率,提升門店銷售;2、規(guī)范管理,強(qiáng)調(diào)銷售一線的管理科學(xué)化、規(guī)劃化和程序化,加強(qiáng)管理,從而提高效率,增加利潤;3、調(diào)整心態(tài),提升素質(zhì),零售的精......