大連人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 大連：2025年07月13日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 大連：2025年07月30日

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況......

人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計高級研修班 大連：2025年09月24日

很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感，抓不到工作重點，無法準(zhǔn)確界定公司人力資源問題及需求，如果出現(xiàn)以下問題，建議您立即參加本課程學(xué)習(xí)：人力資源沒有規(guī)劃，工作憑主觀開展；公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善；不知道從哪些維度進(jìn)行人員狀況整體評估，沒有工具和方法；預(yù)算編寫沒有依據(jù)/編制不精準(zhǔn)；人力資源項目......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 哈爾濱：2025年08月21日

第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，提出制定國有企業(yè)改革三年行動方案（3）2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020－202......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 長春：2025年07月31日

各有關(guān)企事業(yè)單位：國家十四五規(guī)劃發(fā)展，對于企業(yè)而言，未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培育工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進(jìn)行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月30日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月26日

1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關(guān)公式。2.學(xué)會崗位設(shè)置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學(xué)會人效管理策略與方法培訓(xùn)對象企業(yè)HR、企業(yè)用人部門領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)經(jīng)營者。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 人力成本優(yōu)化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)......

構(gòu)建勝任力模型 北京：2025年07月11日

介于本課程體系的系統(tǒng)性與專業(yè)化程度，考慮本課程體系所涉及內(nèi)容在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用環(huán)境因素，本課程體系尤其適用于大中型企業(yè)的高層經(jīng)理、人力資源部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院負(fù)責(zé)人；組織發(fā)展團(tuán)隊成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員，以及所有參與勝任力模型構(gòu)建、測評和培養(yǎng)工作的相關(guān)專業(yè)人員。課程目標(biāo)：課程以勝任力實戰(zhàn)為根......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理實戰(zhàn)課程 主講：賈老師

中層管理者是企業(yè)運營管理的中流砥柱，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，提升中層管理者的能力水平成為企業(yè)的重點工作。中層管理者通過引導(dǎo)、管理、激勵團(tuán)隊成員去實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)，從而保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)。因此，中層管理者首要的工作就是如何管理好自己的團(tuán)隊。本課程從中層管理者管理團(tuán)隊成員入手，介紹人員管理的范圍、內(nèi)容、方法和操作流程。【課程收......

HR如何支持業(yè)務(wù)成功 主講：胡老師

人是組織中最重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值的發(fā)動機(jī)。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對業(yè)務(wù)價值的創(chuàng)造感到無能為力，不少業(yè)務(wù)團(tuán)隊也由此認(rèn)為HR只能處理功能性事務(wù)對業(yè)務(wù)價值的產(chǎn)生隔靴搔癢，所有在業(yè)務(wù)流程中不增值的事務(wù)都會被外包或走向消亡。如何捅破HR業(yè)務(wù)價值的窗戶紙？優(yōu)秀的公司......

《人力資源從業(yè)者實戰(zhàn)提升訓(xùn)練營》 專業(yè)技能+職場軟實力+個人IP 主講：楊老師

人力資源部門在企業(yè)中屬于職能支持部門；人力資源從業(yè)者準(zhǔn)入門檻不高，人力資源部門日常性工作，事務(wù)性工作又比較繁雜，牽涉大量HR工作精力，做深、做精、做通的不多；日常工作基本接觸的是單獨模塊居多；如何觸類旁通，培養(yǎng)系統(tǒng)性思維和戰(zhàn)略性視角，又往往是課本上無法學(xué)到的。授人以魚不如授人以漁，本次實戰(zhàn)訓(xùn)練營教會人力資源從業(yè)者三大部......

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