大連薪酬管理培訓公開課

薪酬管理體系設計 大連：2025年07月12日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 大連：2025年07月12日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 大連：2025年07月13日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 大連：2025年07月16日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 大連：2025年07月23日

導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區人力成本&n......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 大連：2025年07月26日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 大連：2025年08月20日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 大連：2025年08月22日

隨著國企改革頂層設計“1+N”文件體系基本形成，國務院、國務院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發展混合所有制經濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點，將會點......

薪酬管理培訓內訓課程

勞動力成本區域性比較分析與人工成本控制技巧設計 主講：白老師

隨著最低工資標準的逐年上調，以及工資區域性上調指導性的逐年公布。人工成本已經成為制約企業發展的最大瓶頸，對傳統行業來說，如何有效的進行人工成本控制，如何全面的了解區域內以及區域之間人工成本的差異成為人力資源管理以及企業發展的重要關注點。針對上述內容，應諸多企業要求，特舉辦上述培訓。【課程介紹】一、近年來勞動立法規范性對......

人力資源管理與薪酬福利 主講：張老師

了解人力資源的工作內容了解薪酬福利等模塊的操作方法了解人力資源群體面臨的壓力，困惑與挑戰【課程大綱】第一單元：人力資源角色認知從BSC邏輯看人力資源管理人力資源管理的三支柱與六模塊人力資源從業者的成長路徑第二單元：走近人力資源從業者人力資源從業者的特點人力資源從業者的壓力與困境人力資源從業者的發展與挑戰第三單元：薪酬和......

基于全面預算的績效管理 主講：許老師

思維轉變：建立預算管理思維，找到適合自身企業的預算方法知識掌握：學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評以達到降本增效的目的案例實操：通過實務案例，熟悉計劃、預算與預測之間區別與聯系，推動預算平穩實施熟練應用：將方法執行到實際管理中，讓業財部門在成本、預算和績效考核中達成共識【課程對象】企業的董事會成員、中高層管......

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