大連薪酬管理培訓公開課

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規(guī)律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達到企業(yè)與員工的雙贏。【課程對象】人力資......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） 上海：2025年12月27日

薪酬，心愁，新仇。科學合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題，也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上連續(xù)受阻，......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

（第一天7小時，第二天6小時）專題一：違紀違規(guī)問題員工處理1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書，用人單位如何應對？2.用人單位在收集問題員工違紀違規(guī)證據(jù)時，需注意哪些細節(jié)？3.對于違紀問題員工，應該在什么時間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期勞動合同期內(nèi)的違紀責任？5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的......

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務流程優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年12月17日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

財務部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務部門管理者績效管理與激勵機制設計的相關崗位人員培訓收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效......

企業(yè)勞動法規(guī)實務指導 北京：2025年12月18日

隨著《勞動合同法》的頒布和實施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)； 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細致分析法律變化對HR實務造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

《績效薪資設計》 主講：沈老師

人力資源管理者【課程大綱】一、績效標準設計1.績效管理概述1)績效管理淵源2)績效管理類別3)績效管理流程2.績效指標提取1)戰(zhàn)略分解式2)崗位分析式3)綜合校驗式3.績效標準建立1)要素遞進式2)程度區(qū)分式3)組合運用式案例：某招商公司戰(zhàn)略澄清與指標提取演練：各組分別完成戰(zhàn)略分解與標準設計練習二、薪酬方案設計1.薪酬......

盯住績效做薪酬 ——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營 主講：李老師

?企業(yè)家、企業(yè)薪酬績效管理委員會成員、企業(yè)高層管理人員?企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理【課程提綱】引言研討&方法：企業(yè)為什么要給員工發(fā)薪水？案例&方法：“先有雞，還是先有蛋”并不是問題，完善分配機制才是關鍵。——如何讓“企業(yè)支付&rd......

薪酬與激勵管理 主講：趙老師

懂得戰(zhàn)略性薪酬管理（適用于組織戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略）薪酬體系設計的基本步驟；掌握薪酬體系設計的基本步驟（職位評價和薪酬調(diào)查）和職位評價流程及方法；學會特殊群體的薪酬管理，薪酬成本預算方法，薪酬成本及人工成本的控制；認知需要、動機和激勵基本概念，掌握多種激勵理論及在實踐中的應用管理。課程對象：企業(yè)各級管理者、薪酬與目標管理者、......

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