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行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 大連:2025年07月14日
2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 大連:2025年07月30日
第一單元: 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元:企業人員的招聘1、招聘問......
和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 大連:2025年09月23日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風險(二)如何訂立勞動合同(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式(四)......
人力資源數字分析思維與決策驅動 長春:2025年09月09日
視頻解析:波士頓機器人發展史,看完視頻,有何感想?第一講:危機中破局——人力資源管理者思維創新討論:為什么人力資源部門在企業中的地位不高?一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3、客戶思維4、財務思維三、人財思維1、GFT人才思維模型2......
《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 沈陽:2025年07月30日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分:勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......
“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班 秦皇島:2025年08月26日
1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關公式。2.學會崗位設置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學、先進的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學會人效管理策略與方法培訓對象企業HR、企業用人部門領導者、企業經營者。培訓內容第一部分 人力成本優化的價值意義1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本優化目的3、人力成本優化衡量的關鍵指標......
基于法律的人力成本控制 北京:2025年07月11日
一、對人力資源成本的精確理解:1、政策主導人力資源成本;2、人力資源四大成本的精算分析。二、工資籌劃與風險控制:1、薪酬、工資、福利的定義與區別;2、工資的政策成本與風險成本;3、勞動統計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧;4、精確計薪、準確發薪、合法扣薪、合法調薪;5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定。三......
向華為學增長—良將如潮,人才倍出的干部機制 北京:2025年07月11日
1.共識高管團隊心中的“干部問題”與解決方案。2.學習標桿企業的干部管理的成功經驗,掌握干部管理各模塊的工具和方法。3.成功的商業領袖指導您,研討共創干部管理機制1.0。4.培養企業自身狼性十足、既紅又專、良將倍出、敢打勝仗的干部隊伍課程大綱:一、我們需要什么樣的管理假設來指導我們的干部管理體系......
人事管理培訓內訓課程
戰略性人力資源管理 ——人力資源管理系列課程 主講:李老師
進入WTO后,中國的內外部環境正發生深刻的變化,這需要組織做出更快的反應以期達到他們的戰略目標,外部環境的壓力要求人力資源管理與組織經營戰略必須相協調、相吻合,這對企業的人力資源提出了更高的要求和挑戰。所以,從過去職能導向的人力資源管理轉向戰略導向的人力資源管理,是當前人力資源管理的一大發展趨勢,圍繞企業的發展戰略,建......
人力資源團隊如何成長為業務伙伴(HRBP) 主講:程老師
人力資源業務伙伴(HR Business Partner)成為人力資源專業人員的一個非常重要的職業發展方向,他們致力于為高層、經理等提供咨詢式的解決方案,協助高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作,并執行由專業中心設計的解決方案,為人力資源部門與業務部門的戰略合作搭建了橋梁。人力資源轉型的加快也帶給人力資......
戰略性人力資源管理 主講:李老師
現代企業人力資源管理,通過具有更強的前瞻性和先導性的活動,實現人力資源與公司戰略的配置,以達到人事相宜。“聚焦戰略、排兵布陣、選人要準、育人要快、激勵有效”是戰略人力資源管理的主要內容。【課程收益】1、了解人力資源與經營戰略的關系2、掌握戰略目標共識研討的思路與方法3、掌握組織架構、崗位設置的思......