大連執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

我國眾多的企業(yè)中層管理者多面臨如下現(xiàn)狀：現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：1、怎么快速“征服"不服管的下屬?2、怎么喚醒“不在狀態(tài)"的老員工?3、怎樣批量復(fù)制人才?4、怎么提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?5、如何面對面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)......

團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行 沈陽：2025年08月09日

第一部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒有協(xié)作就沒有競爭力沒有執(zhí)行就沒有高績效個人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為什么有我們目標(biāo)卻沒有執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)力的保障條件第二部分：實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點(diǎn)員工知道怎么做是對的，為什么不去做？管理者在團(tuán)隊(duì)管理中遭遇的三個障礙協(xié)作與執(zhí)行從內(nèi)在激活開始團(tuán)隊(duì)雙贏管理模式導(dǎo)入驅(qū)動員工的內(nèi)在動力什么第......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 沈陽：2025年09月27日

●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實(shí)的自我；●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應(yīng)聘員工達(dá)成一個適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 秦皇島：2025年09月13日

導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領(lǐng)導(dǎo)力（一）、認(rèn)準(zhǔn)定位1.了解自己及本部門角色、認(rèn)清誰是決定你命運(yùn)的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關(guān)系4.知悉本部門和其他部門的關(guān)系......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實(shí)施有效授權(quán)1、對下屬授權(quán)的原則研討題......

贏在執(zhí)行—煅造100%執(zhí)行力培訓(xùn)班 北京：2025年07月16日

前言：執(zhí)行是一個長期被人忽視的主題第一講：為什么執(zhí)行1.執(zhí)行是什么？2.哪些人是執(zhí)行型人才？3.什么樣的公司是執(zhí)行型公司？4.哪些人不是執(zhí)行型人才？5.企業(yè)常見的執(zhí)行問題6.“一竿子插到底”的管理會有什么效果？7.中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力？案例討論：為什么執(zhí)行那么難？第二講：管理者常見的......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效工作與效率提升 主講：魯老師

在工業(yè)化組織當(dāng)中，分工協(xié)作是基礎(chǔ)，高效完成工作，提升效率，不僅僅需要學(xué)會管理時間，畢竟個人時間管理的再好，只能高效完成自己可支配時間內(nèi)的自己能夠獨(dú)立完成的任務(wù)，而工業(yè)化組織中，更多的任務(wù)是分工后需要相互協(xié)調(diào)配合才能完成的，就像疫情中的火神山、雷神山醫(yī)院，高效完成不是靠一個人的高效，而是我們?nèi)绾卧诠芾砗米约簳r間的同時，與......

執(zhí)行力課程（結(jié)果導(dǎo)向＆過程管控） 主講：薛老師

主管，經(jīng)理，部長，副總，及高層領(lǐng)導(dǎo)課程收益一、養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，掌握解決一切問題的思維技能（計(jì)劃多杈樹）；二、掌握６項(xiàng)管理工具，并能立即落地運(yùn)用（《任務(wù)承諾書》《行為改善通知書》《業(yè)務(wù)看板》《本月貢獻(xiàn)自我評價》《部門協(xié)作任務(wù)流轉(zhuǎn)單》《周計(jì)劃周報(bào)告》）；三、現(xiàn)場解答工作中的疑難困惑，給思路，給方法，給工具；課程內(nèi)容第一......

高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：董老師

課程收獲1、賦能高效團(tuán)隊(duì)人才驅(qū)動力，提升工作狀態(tài)，工作效率提高自我軟實(shí)力2、凝心聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力，執(zhí)行力，組織協(xié)作力，賦能集體榮譽(yù)感責(zé)任感3、提升執(zhí)行思維、結(jié)果思維，目標(biāo)管理，工作3S、PDCA\GROW工具管理4、提升人才溝通能力閉環(huán)管理，消滅溝通成本，降低人才信息反饋成本5、激發(fā)人才心智動力，調(diào)整心態(tài)活力賦能人才軟實(shí)......

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