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大連中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓大連員工激勵培訓公開課
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日
“管理是管人，管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：&l......
中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2025年12月17日
公司中層經理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......
中層管理者職業技能提升訓練 北京：2025年12月22日
中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層，方能落地生根實現企業目標。然而，中層經理半路出家的現象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有系統掌握系統管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養中層的理......
強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日
* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......
新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日
1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日
l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......
從技術走向管理 蘇州：2025年12月17日
企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善，有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別，清晰理解角色及角色行為的變化，構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求，并......
強化管理能力與情商 上海：2025年12月16日
1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......
員工激勵培訓內訓課程
銷售團隊績效薪酬與激勵機制設計 主講：容老師
待遇不公不能服眾，“太公平”卻難以刺激優秀者。如何定奪？老業務員不再進取，如何用薪酬激勵的杠桿再次燃起他們的熱情？公司的新產品沒人愿意關注，如何調整獎金結構調動大家激情？提成制的獎勵辦法，讓銷售隊伍的短期行為盛行，如何平衡短期與長期利益？薪酬制度簡單粗放，不具備指導性和激勵性。如何設計指標？如何......
SpiritUP——目標實現的自我愿景激勵 主講：李老師
全體銷售人員課程方式：理論講解+案例分析+視頻教學+游戲感悟+小組討論+學員撰寫發表課程大綱導入：我要改變一、今天為什么要來？——我要改變！1. 變幻是生命中永恒的現象，是人生的定律！2. 離開舒適區，進入戰斗區，萬物改變，由我開始。視頻播放：《飛屋環游記》二、擴大影響圈—&mdas......
激勵與留人（3天） 主講：舒老師
獎勵與懲罰的傳統激勵模式（驅動力2.0）在現代的企業管理中已經出現瓶頸，激勵與留人成了企業人力資源管理的難點， 本課程是美國版權課程《激勵與留人--驅動力3.0》， 同時運用人力績效提升之父哈羅德版權課程《提升人力績效創造商業價值》的核心內容，幫助企業真正有效地做到激勵和留人； 用DISC技術這一工具幫助管理者真正做到......
