大連研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 大連：2025年07月17日

第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別；3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與運(yùn)作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)作流程分析2.如何建立面向市場(chǎng)的創(chuàng)新型開發(fā)團(tuán)隊(duì)；3.數(shù)字化企業(yè)對(duì)組......

EPI_CDCP數(shù)據(jù)中心專業(yè)人士認(rèn)證培訓(xùn)班 大連：2025年09月26日

第一天上午Part 1數(shù)據(jù)中心建設(shè)基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（1）1. 數(shù)據(jù)中心及其重要性和停機(jī)原因2. 數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)及最佳實(shí)踐3. 數(shù)據(jù)中心地點(diǎn)、建筑與構(gòu)造a） 選擇合適的位置和建筑及如何避免隱患b） 高效數(shù)據(jù)中心的不同組成部分及配套設(shè)施 設(shè)置4. 高架地板/吊頂a） 平均負(fù)載、集中負(fù)載、滾動(dòng)負(fù)載的定義b） 適用標(biāo)準(zhǔn)c） 高架......

檢具設(shè)計(jì)與應(yīng)用 長(zhǎng)春：2025年09月25日

設(shè)計(jì)、工藝、制造及質(zhì)量工程師，QC檢驗(yàn)員，SQE，工量夾具設(shè)計(jì)制造人員。課程內(nèi)容一、產(chǎn)品檢測(cè)概述1、與檢測(cè)相關(guān)的原則、標(biāo)準(zhǔn)、原理2、檢具設(shè)計(jì)原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用1、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)要求2、計(jì)量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產(chǎn)品檢測(cè)過程變形的控制4、......

向華為學(xué)習(xí)——產(chǎn)品研發(fā)與管理 北京：2025年07月11日

公司/子公司董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對(duì)象課程大綱一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向；理解IPD的精髓，對(duì)研發(fā)管理全面、系統(tǒng)......

新產(chǎn)品導(dǎo)入務(wù)實(shí)——設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換 北京：2025年07月11日

1.新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1.NPI存在的問題跨部門溝通與協(xié)調(diào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制問題解決機(jī)制......1.2.NPI的重要的基本概念NPI的目的是什么NPI的輸入/輸出DMR1.3.NPI管理的關(guān)注要點(diǎn)工藝與設(shè)計(jì)的融合重視前端的介入1.1.遞進(jìn)式樣件成熟度控制1.2.組織環(huán)境與NPI團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作1.3.各種NPI模式的特點(diǎn)各......

設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審 北京：2025年07月11日

·研發(fā)系統(tǒng)：企業(yè)研發(fā)副總裁、總工程師、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師；·質(zhì)量系統(tǒng)：質(zhì)量保證工程師、質(zhì)量管理體系工程師。·工程系統(tǒng)：工程經(jīng)理、新產(chǎn)品導(dǎo)入（設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換）工程師、工藝工程師；課程大綱1.研發(fā)質(zhì)量管理概述★質(zhì)量問題案例分析與研討1.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀1.......

產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理 北京：2025年07月11日

“需求開發(fā)與需求管理是一個(gè)創(chuàng)新與探索的過程，而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身。可惜的時(shí)，很多研發(fā)型組織在“出租車”式的被動(dòng)開發(fā)模式“壓榨”下深陷需求開發(fā)......

需求挖掘與需求管理 北京：2025年07月11日

產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)研究/調(diào)研經(jīng)理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品需求的常見問題及其原因；掌握產(chǎn)品需求的重要概念；掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置；掌握端到端的產(chǎn)品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價(jià)值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新產(chǎn)品開發(fā)技能訓(xùn)練 主講：劉老師

影響創(chuàng)意產(chǎn)生的因素?zé)嵘碛螒蛐睦響T性及其案例知識(shí)局限及其案例方案篩選及其案例創(chuàng)意產(chǎn)生與知識(shí)的關(guān)系產(chǎn)生創(chuàng)意的原理創(chuàng)意與知識(shí)的關(guān)系創(chuàng)新方法的核心觀點(diǎn)沒有問題存在產(chǎn)品理想狀態(tài)跨領(lǐng)域知識(shí)利用任務(wù)導(dǎo)向產(chǎn)品研發(fā)什么是“任務(wù)”理論？需求不是“任務(wù)”尋找“任務(wù)”的方......

DeepSeek賦能辦公提效——AI工具箱與場(chǎng)景解決方案 主講：鐘老師

AI技術(shù)落地應(yīng)用勢(shì)必會(huì)帶來工作模式的系統(tǒng)變革，AI將為企業(yè)帶來兩大變化：一是技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革：生成式AI、智能體技術(shù)快速發(fā)展，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程與決策邏輯；二是員工角色轉(zhuǎn)變：大量員工需要將業(yè)務(wù)與AI深度融合，AI成為降本增效的關(guān)鍵工具。應(yīng)用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效升級(jí)，就需要把AI技術(shù)應(yīng)用到具體場(chǎng)景中去，本課程致力于解決以下兩個(gè)問題：1......

NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入 主講：王老師

產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)理論項(xiàng)目管理、CMMI、IPD、敏捷開發(fā)等方法與實(shí)踐要點(diǎn)供應(yīng)鏈內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目間的關(guān)系結(jié)構(gòu)化流程建立的基本要素課程大綱一、產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)理論介紹甘特圖\里程碑\門徑管理項(xiàng)目管理關(guān)鍵路徑PERT（Program Evaluation & Review Techniques網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)）迭代模型與瀑布模型V......

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