大連工作計劃培訓公開課

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 哈爾濱：2026年01月13日

各企事業(yè)單位主管領導、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管......

企業(yè)流程設計與再造 北京：2025年12月08日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學習演練，......

風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構建與管理實戰(zhàn) 北京：2025年12月11日

第一模塊：風險管理的內(nèi)涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例：用工程思維在不確定性中尋找確定案例：再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論：風險應對的7大策略企業(yè)風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為中央企業(yè)風險分類及預......

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京：2026年01月27日

第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內(nèi)控監(jiān)管要求；4.如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規(guī)管控與......

BTB顧問式銷售技巧 上海：2025年12月11日

1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求：如何引導客戶認清他們的現(xiàn)狀問題點：如何引導客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產(chǎn)品從產(chǎn)品銷售到方案銷售業(yè)務需求和價值定位SPIN技術FAB法的運用......

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京：2025年12月11日

Day1：模塊一：設計以增長戰(zhàn)略為基礎的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細分業(yè)務識別高吸引力細分行業(yè)分析細分業(yè)務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......