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品質工程師綜合能力提升 上海:2025年09月08日
本課程針對品質工程師QE的崗位職責、工作能力和技能雷達圖展開,圍繞品質工程師的品質控制、品質問題檢討、品質異常處理,顧客投訴處理、標準編寫、現場審核、產品可靠性分析、教育和培訓等日常工作展開。在授課期間,有針對性的組織訓練和練習。課程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入:“品質計劃&......
IATF16949(2016版)五大核心工具 大連:2025年07月07日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 大連:2025年07月10日
質量管理體系推行人員、內部審核員、實施質量管理體系的組織中高級管理人員供應商質量審核人員:采購,SQE,工程技術人員項目管理人員制造管理人員課程收益:對于學員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力;對于管理層和企業來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用;降低......
質量成本管理實戰訓練 大連:2025年07月28日
一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環-4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2025年09月11日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
工廠應急管理能力提升 廣州:2025年09月27日
第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法規和現狀現代危機及應急管理理論和方法應急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統介紹搭建應急指揮組織架構第一天下午案例與練習:理清應急架構中的崗位職責練習搭建自己機構的應急指揮小組組建課程中的應急小組第二天 上午初始響應的指揮與控制技術應急指揮的流程-P循環的工作原理......