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360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 大連:2025年07月10日
溝通,無處不在。與孩子,與愛人,與父母,與朋友......與同事,與上司,與下屬......與客戶,與他人......“我已經說了,是他自己不明白”溝而不通!數據表明,70%的問題是由溝通不暢所致!為什么總是感覺溝通不暢?為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失?為什么只要溝通就會吵個不停?為什么會......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 大連:2025年07月18日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
沖突管理訓練 大連:2025年08月14日
技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾,給企業管理帶來了壓力,于是組織中就難免產生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾:經理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他......
結構化思維:從認知到構建 大連:2025年08月22日
中/基層管理者、儲備干部、核心骨干、基層員工等課程收獲1、想清楚——了解什么是結構化思維,學習掌握結構化思維的原則及方法,能夠運用結構化思維工具,學會全面思考;掌握推理歸納方法,提高思維邏輯;讓思路更清晰。2、說明白——讓溝通表達時的邏輯更清晰、結構更完整、重點更突出,使......
新會計準則難點解析與實戰應用 深圳:2025年08月14日
一、新會計準則最新發展介紹最新企業會計準則改革對財務工作的影響新會計準則概述與發展(最新更新)企業會計準則1-6號(重點問題解讀)二、重點準則實務應用No.1存貨(Inventories)No.4固定資產(Fixedassets)No.6無形資產(Intangibleassets)No.9職工薪酬(Employeeco......
6S管理活動常識與實戰訓練 上海:2025年08月23日
總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益工程師,設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對6S管理推行感興趣之人士等。課程目標:了解6S定義、效用;“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點;明確6......