大連成本控制培訓公開課

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2025年07月31日

CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等【課程內容】1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例：如來佛祖的戰略實施：戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做？2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽：2025年08月07日

1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例：如來佛祖的戰略實施：戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做？2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務，成本管理不是財務部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班 秦皇島：2025年08月26日

1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關公式。2.學會崗位設置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學、先進的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學會人效管理策略與方法培訓對象企業HR、企業用人部門領導者、企業經營者。培訓內容第一部分 人力成本優化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優化目的3、人力成本優化衡量的關鍵指標......

基于法律的人力成本控制 北京：2025年07月11日

一、對人力資源成本的精確理解：1、政策主導人力資源成本；2、人力資源四大成本的精算分析。二、工資籌劃與風險控制：1、薪酬、工資、福利的定義與區別；2、工資的政策成本與風險成本；3、勞動統計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧；4、精確計薪、準確發薪、合法扣薪、合法調薪；5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定。三......

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州：2025年08月09日

第一章節：開篇導入決策能力的重要性什么是決策管理決策的四個基本要素第二章節：沙盤體驗第一部分：公司組建第二部分：角色分工第三部分：理解規則第四部分：團隊討論一、全局思維：公司決策1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法2，評估內部資源與外部環境（信息收集），分析與識別市場機會3、制定、實施模擬企業的中、長期盈利發......

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 深圳：2025年09月29日

講師豐富的企業運營管理、產品開發、市場營銷管理、財務管理，以及項目管理實踐與咨詢經驗，通過案例演繹、實務分析、實戰演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓游戲、小組研討方法，以產品管理全過程，貫穿于整個課程。使您在接受系統的產品管理知識的同時，通過實戰掌握更多的應用技巧，以及全套的產品管理模板。掌握產品經理工作方式以及產品管理成......