大連采購流程培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產......

采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路 青島：2025年07月12日

在當前競爭激烈的市場環境中，企業采購流程的優化不僅關乎成本控制和效率提升，更是實現戰略目標的關鍵因素。然而，傳統的采購流程常常存在諸多挑戰，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應對這些挑戰，企業需要通過系統化的采購流程評估和數字化技術的應用來實現優化。采購流程評估是確保采購活動有效性的基礎，它幫助企業識別流程中......

采購流程優化管理 青島：2025年09月26日

設計和優化采購流程是采購管理中的主要內容之一。流程是指導和規范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施，流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂，導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務，事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發揮的價值、......

庫存管理與需求預測 上海：2025年08月22日

庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確如何對庫存物品進行分類管理如何準確補貨以減少庫存如何預測需求量如何減少安全庫存量如何減少呆滯庫存銷售庫存管理的挑戰有哪些？如何做好項目型的庫存管理如何做好備件（耗材）庫存的管理計劃管理對庫存的影響倉儲管理對庫存的影響培訓對象：高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部......

卓越績效管理理念與實操技能——讓績效管理結出碩果 深圳：2025年07月11日

一、績效管理應有的認知1、對績效的正確認知2、績效對高中基層人員的責任和含義3、對績效管理體系的正確認知4、績效管理和績效考核的區別5、績效管理的功能6、為什么績效管理體系會失敗7、成功實施績效管理的六大要素精品案例分析二、績效管理的基礎知識1、組織公平感2、績效管理與戰略的關系3、目標管理4、目標項目的管理作用5、目......