大連納稅服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 大連：2025年07月16日

一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷(xiāo)方式下的籌劃 ? 兼營(yíng)、混合銷(xiāo)售的區(qū)分及合理運(yùn)用各類(lèi)銷(xiāo)售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......

風(fēng)險(xiǎn)守門(mén)員，企業(yè)全生命周期法律、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 大連：2025年07月16日

企業(yè)老板，各部門(mén)管理人員，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管，及其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程內(nèi)容模塊一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的法律稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃（一）各類(lèi)企業(yè)主體的優(yōu)缺點(diǎn)及設(shè)立企業(yè)的選擇1、各類(lèi)企業(yè)主體設(shè)立的要點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范2、企業(yè)設(shè)立主體選擇的稅收籌劃方案3、公司分支機(jī)構(gòu)的種類(lèi)及稅收籌劃方案（二）企業(yè)籌資的方案規(guī)劃及其運(yùn)用1、股權(quán)型與債......

經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理之如何通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn) 大連：2025年07月22日

了解最新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，提前做好自查、預(yù)警等應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備- 掌握各類(lèi)款項(xiàng)、費(fèi)用等會(huì)計(jì)處理技巧，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)完善各類(lèi)報(bào)表資料，提升認(rèn)識(shí)且全面應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力【課程安排】模塊一：會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn)概述與納稅調(diào)整模型四個(gè)模型掌握納稅調(diào)整稅會(huì)指標(biāo)不同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)稽查案例：上市公司為何會(huì)丟失優(yōu)惠政策案例費(fèi)用指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示模塊二：財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范暨反避稅實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì) 大連：2025年07月24日

第一講：我國(guó)的稅務(wù)管理宏觀分析一、我國(guó)現(xiàn)階段的稅收結(jié)構(gòu)二、我國(guó)稅收管理和稅款使用權(quán)限三、我國(guó)的稅收體系四、稅務(wù)管理模式分類(lèi)第二講：納稅評(píng)估一、納稅評(píng)估概述二、納稅評(píng)估的特點(diǎn)三、納稅評(píng)估主要內(nèi)容四、納稅評(píng)估的基本程序五、納稅評(píng)估主要依據(jù)及信息來(lái)源六、納稅評(píng)估分析方法案例1：某稅局的納稅評(píng)估常用指標(biāo)分析工作底稿案例2：某稅......

企業(yè)安全高層職責(zé)與法規(guī)要求 廣州：2025年07月29日

企業(yè)的安全文化中，人起著關(guān)鍵性作用；而企業(yè)的管理者，尤其是歐美企業(yè)的高層管理人員，其安全文化水平，意識(shí)觀念等對(duì)企業(yè)的發(fā)展與安全文化建設(shè)起著方向性與決定性的作用。隨著工業(yè)的發(fā)展，EHS法規(guī)的出臺(tái)越來(lái)越頻繁，企業(yè)管理者的要求與風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。針對(duì)于此，本培訓(xùn)將就以下問(wèn)題進(jìn)行探討，以提高高層管理人員對(duì)法規(guī)要求的了解，有助于對(duì)......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年07月25日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程背景看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒(méi)錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，并不斷......