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向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京:2025年09月10日
董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加課程大綱第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業,北京奔馳設立了全新標準,堪稱行業典范:精益化......
精益管理現場實際應用(工廠實戰版) 北京:2025年09月10日
第一天1 奔馳企業文化展廳介紹,詳細了解奔馳發展規劃沙盤,奔馳汽車最新研發的發動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。(10:00-12:00/12:00-13:00 午餐)2 現場參觀 (坐電瓶車)3 參觀北京奔馳全國創新班組工作室—趙郁創新工作室,被譽為北京奔馳培養人才的“夢工廠”北京......
向豐田學習精益管理---打造科技智能第一競爭力 天津:2025年08月25日
新挑戰2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發,對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實是全球供應鏈的波動,從而影響全球制造業發展變化,當下各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 青島:2025年09月12日
第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2025年08月14日
全面了解組織項目管理實踐應用;認識項目全面預算重要性,協調項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預算和控制工具與方法;學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評;借鑒業界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風暴下的項目競爭力,實現項目價值與企業價值最大化。學員對象:企業CEO、CF......
新媒體及電商營銷運營實戰 北京:2025年08月21日
一、后疫情時代,企業如何發動全員做流量營銷?1、互聯網營銷思維入門互聯網時代中的新媒體發展新趨勢(QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號)公域流量池與私域流量池互聯網用戶的畫像行為分析:85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統行業企劃人員想做好線上營銷的個人品牌思維意識傳統行業企劃人員如何通過新媒體平......