大連勞動(dòng)合同培訓(xùn)公開(kāi)課

《民法典》對(duì)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)用工管理的影響 大連：2025年08月21日

稀缺性：此課程將深度解析《民法典》對(duì)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)用工管理的深遠(yuǎn)影響。針對(duì)性：課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、結(jié)合案例來(lái)講，讓本來(lái)枯燥的課程生動(dòng)多彩、啟發(fā)性強(qiáng)。實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。實(shí)用性：有經(jīng)驗(yàn)者培訓(xùn)后思路、方法及政策把握更明確，新......

勞動(dòng)合同續(xù)簽、用工風(fēng)險(xiǎn)控制與籌劃：工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)稅、加班費(fèi)爭(zhēng)議高級(jí)研修班 哈爾濱：2025年08月21日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：......

勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控 北京：2025年07月11日

人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、高級(jí)主管、人事專員、法務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱：第一章 勞動(dòng)合同簽訂過(guò)程中的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控一、勞動(dòng)合同的訂立時(shí)間勞動(dòng)者入職后，用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間是何時(shí)？勞動(dòng)者拖延不配合或拒絕訂立勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)采取什么措施防控風(fēng)險(xiǎn)？用人單位與勞動(dòng)者補(bǔ)訂勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者索要補(bǔ)訂前未......

《勞動(dòng)合同法》精解與經(jīng)典案例分析 北京：2025年07月11日

1、帶領(lǐng)學(xué)員尋根究底、縱橫捭闔地來(lái)一趟關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的探索之旅2、幫助學(xué)員掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)常識(shí)，并通過(guò)大量經(jīng)典案例講解從而將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問(wèn)題的解決之中3、幫助學(xué)員正確、完整、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文，同時(shí)將有關(guān)內(nèi)容拓展至《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《民法通則》等領(lǐng)域，使相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)......

2024最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整及應(yīng)用實(shí)務(wù) 北京：2025年08月02日

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管課程大綱：一、租賃準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與應(yīng)用1.租賃的定義與本準(zhǔn)則的適用范圍2.租賃的識(shí)別、分拆和合并3.承租人的會(huì)計(jì)處理4.出租人的會(huì)計(jì)處理5.售后租回交易的會(huì)計(jì)處理6.租賃列報(bào)二、收入準(zhǔn)則解析1．修訂的國(guó)內(nèi)背景和國(guó)際背景2．修訂的主要內(nèi)容3．核心原則和......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：品牌管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月10日

在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)最原始的動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)和未來(lái)的輝煌。然而，品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程，許多管理者對(duì)于如何開(kāi)展具體工作深感困惑——如何確定目標(biāo)顧客？如何構(gòu)建品牌訴求體系模型？如何結(jié)合品牌體驗(yàn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特......