大連演講口才培訓公開課

提升PPT的設計沖擊力 北京：2025年12月17日

* 在工作中經常需要用到PPT做報告或演示的職場人士，如行政、人事、銷售、技術、財務、市場、管理、內訓師等。課程大綱1.為什么你做的PPT常常達不到預期的效果* PPT報告或演示的挑戰有哪些* 以工作匯報為例，透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示：以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結構化思維......

創造性解決問題 北京：2025年12月18日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.創造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱：1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* 尋找因果關系* 尋找解決方案3.發揮創造力* 無拘束思考* 頭腦風暴法*創新思維工具應用4.團隊合作* 解決問題......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學 北京：2025年12月22日

* 一切在企業內外部協調組織各種合作行為的人員課程大綱：破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風......

金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯【特價】 蘇州：2025年12月15日

單元一： 邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1、重點突出 思路清晰＊重點突出，投其所好，取悅他人揣摩聽眾心理，領會領導意圖迎合聽眾訴求，見人說人話…先重要后次要 先全局后細節先總結后具體 先論點后論據先結論后原因 先結果后過程2、邏輯清晰四個實用原則＊結論先行 歸類分組以上統下......

組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計（3.5小時）1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

采購談判策略及技巧 深圳：2025年12月19日

一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設定與調整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區間......