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卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管,產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務經(jīng)理等與價格管理與制定有關(guān)人員,負責公司價格制定的人員?!菊n程大綱】1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結(jié)構(gòu)價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業(yè)形象為導向選擇定......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
在信息技術(shù)的快速推動下,市場競爭變得極其激烈,市場一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,銷售預算的計劃和控制,客戶服務的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團隊一起來配合。然而,銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預測的情況,讓銷售經(jīng)理應接不暇,例如:1) 部分銷售......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產(chǎn)品的優(yōu)劣。同時,在產(chǎn)品同質(zhì)化的當下,單一產(chǎn)品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發(fā)力點,從拼產(chǎn)品利益就轉(zhuǎn)移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。培訓對象企......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年12月18日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關(guān)銷售人員;客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級政府商委(商業(yè)局)負責人,各院校市場營銷專業(yè)師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素......
多稅種聯(lián)動+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點指標分析與爭議化解 北京:2025年12月18日
隨著稅務征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,以及八部門的聯(lián)合治稅,越來越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務部門。有了這些數(shù)據(jù),結(jié)合風險指標模型,稅務機關(guān)除了就單一稅種進行風險比對,還可以通過多稅種聯(lián)動,分析比對企業(yè)的涉稅問題。與此同時,稅局逐步形成了風險案例庫、作案手法庫、風險策略庫三個核心數(shù)據(jù)庫以及一個風險防控布防圖,進一步提升了稅務監(jiān)管......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規(guī)避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突,減少在......
