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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
HRBP人力資源業(yè)務合作伙伴 北京:2025年12月08日
1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)•人力資源管理自身發(fā)展的挑戰(zhàn)•人力資源管理的未來發(fā)展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進•人力資源管理的新定位- 業(yè)務的戰(zhàn)略伙伴- 變革的推動者- 行政事務專家- ......
培訓課程設計與開發(fā)訓練 北京:2025年12月08日
專業(yè)培訓師,想做培訓師的人員,企業(yè)內訓師,以及企業(yè)內的培訓管理人員,任何想提升培訓課程開發(fā)能力的人士。課程大綱1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區(qū)別•培訓的類型•培訓課程開發(fā)的433理論•培訓課程設計和開發(fā)的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方......
人力資源規(guī)劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術,以“學以致用、知行合一,引發(fā)學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合,讓學員在課堂中就開始 Step by step 遞進式實踐。課程大......
投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京:2025年12月11日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數(shù)使得企業(yè)經(jīng)營與管理面臨更大的挑戰(zhàn)。作為實現(xiàn)企業(yè)決策者愿景的多任務戰(zhàn)略管理者,CFO 等財經(jīng)領袖的立足之本已經(jīng)悄然變化,走向經(jīng)營、賦能經(jīng)營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰(zhàn)模擬」系列直面時代當下的財務管理與經(jīng)營新課題,在不確定的時代里,實現(xiàn) CFO 財務領袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
風險、合規(guī)、內控一體化構建與管理實戰(zhàn) 北京:2025年12月11日
第一模塊:風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論:風險應對的7大策略企業(yè)風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業(yè)風險分類及預......
