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基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I的價值創造是非常基礎的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平?!緟⒓訉ο蟆恳痪€主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮,依據產品的工......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
學習目標:• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位• 分享管理經驗,理清管理思路,樹立積極的心態• 了解現代生產特征,掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念,演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......
TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產,準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統流動培訓大綱一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與HSE有關的法律知識;掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉變對HSE管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法;能夠運用適用的HSE技術標準,完善企業......
班組長培訓內訓課程
班組長管理團隊溝通能力提升 主講:賈老師
班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業基層的生產管理組織。班組是企業的“細胞”,是企業基層的組織。如果將企業的組織機構比做“金字塔”,班組就是這座“金字塔”的基石,員工就是這座基石的筑造者,只有班組各項管理工作取得成效,才能保證這個基石穩如磐......
班組長管理技術和藝術訓練 主講:凡老師
1.班組長的勝任力模型2.班組長的管理基礎3.班組長的日常業務管理4.目標管理能力5.選人育人技能6.溝通技能7.時間管理能力8.團隊管理能力9.班組長的績效管理10.激勵能力11.執行力訓練12.班組長的專業技能13.現場作業的管理14.生產線改善的技能15.做好產品質量管理16.設備管理17.做好成本控制18.做好......
端本正源防微杜漸--班組長安全管理技能提升 主講:趙老師
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、安全工程師、安全員、等一線管理人員授課方式A.提問式授課,互動激勵,應用撲克牌積分法,引發學員思考和參與B.經典案例,視頻圖示,游戲互動、角色扮演、小組討論相結合,寓教于樂;課程大綱第一模塊:定位班組長的角色認知一、管理知識簡介什么是管理和管理者管理的四大功能執行管理職能所需的時間......
