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項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表(經(jīng)典版)【特價】 北京:2025年07月10日
第一天 9:00-17:00主題:項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習(xí)? 回答參加者問題學(xué)員:? 做練習(xí)題;討論;學(xué)員提問主題:項目及其所處的環(huán)境分析? 項目中投資人與項目經(jīng)理的關(guān)系? 項目經(jīng)理的職責(zé)? 項目中利害關(guān)系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數(shù)據(jù)在 3......
物業(yè)項目經(jīng)理能力提升實戰(zhàn)特訓(xùn)暨能力模型解析與沙盤推演 北京:2025年07月10日
1、全面掌握物業(yè)項目管理全流程及各節(jié)點管控要點。2、針對特定項目設(shè)計項目管理方案及管理結(jié)構(gòu)。3、有效管控物業(yè)項目風(fēng)險。4、規(guī)范物業(yè)管理行為,有效提升管理服務(wù)品質(zhì);課程對象1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、項目經(jīng)理及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政......
行業(yè)轉(zhuǎn)型期:物業(yè)項目經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 北京:2025年07月12日
1. 通過角色分析,幫助物業(yè)公司項目經(jīng)理重新樹立職業(yè)觀;2. 通過學(xué)習(xí)打破思維定式,幫助經(jīng)理人重構(gòu)物業(yè)服務(wù)商業(yè)模式,實現(xiàn)企業(yè)、業(yè)主、商家三方共贏;3. 通過標桿物業(yè)案例分享,從物業(yè)公司粗放經(jīng)營中尋找到精細化發(fā)展之路;4. 改變項目經(jīng)理管理思維,打造物業(yè)高效服務(wù)團隊;5. 分析行業(yè)未來發(fā)展模式,幫助項目經(jīng)理在應(yīng)對行業(yè)變革......
工信部ITSS運維服務(wù)項目經(jīng)理 北京:2025年08月20日
由工業(yè)與信息化部電子工業(yè)標準化研究所和國家信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)工作組聯(lián)合頒發(fā)的證書。課程大綱:第1章 IT服務(wù)項目經(jīng)理簡介第2章 基本概念和方法上篇 服 務(wù) 篇第3章 IT服務(wù)設(shè)計3.1 服務(wù)設(shè)計簡介3.2 服務(wù)需求識別3.3 服務(wù)方案設(shè)計3.4 服務(wù)成本預(yù)算第4章 IT服務(wù)轉(zhuǎn)換4.1 服務(wù)轉(zhuǎn)換概述4.2 服務(wù)......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月09日
希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱:一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開......
系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海:2025年07月25日
采購經(jīng)理、主管;物料、供應(yīng)部門主管;計劃部門有關(guān)人員;采購與供應(yīng)相關(guān)從業(yè)人員;質(zhì)量部、設(shè)計部、生產(chǎn)部相關(guān)需求人員等。課程大綱:第一部分 供應(yīng)商的選擇與評估1、選擇合適供應(yīng)商的市場背景--微利時代的企業(yè)經(jīng)營原則-- 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2、供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)......