天津薪酬體系培訓公開課

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設計 北京：2025年07月11日

掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；學習績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理；【培訓對象】企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。【課程大......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 北京：2025年07月12日

房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......

企業薪酬體系設計與員工績效管理 北京：2025年07月12日

《三維績效管理與員工激勵》第一節公司為何需要推行績效管理1、商業本質在今天的表現2、經營的難點與機會3、管理如何與經營互動4、盈利至少應當抓住的欄桿5、老板們是如何看待績效管理的6、經理們在績效管理中該做些什么7、員工在績效管理中的核心價值第二節 績效與績效管理1、什么是績效2、績效管理如何定義3、績效管理應當關注的對......

錢要怎么發——激勵性薪酬體系設計 北京：2025年07月12日

1.全面了解薪資、獎金體系設計的常用方法；2.掌握薪資體系設計的思路與操作流程；3.了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；4.通過現場模擬，掌握常用的薪資體系設計的技能；5.系統掌握薪資福利管理的實用方法。課程對象企業的中高層管理者、人力資源部從業人員、薪酬經理、薪酬專員等。課程大綱第一章 薪酬管理概述1. 薪酬實......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年07月30日

內容的實用性：講授和分享商品歸類海關管理和技術操作技巧，對企業的關務工作提供切實的指導和幫助；講解的實戰性：以企業關務實際發生的重要案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中的難題；知識的系統性：把握企業商品歸類工作難點，讓學員在全程案例教學中，充分理解和掌握海關商品歸類的正確操作。課程目標：本課程可以讓培訓者......

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰- 3C+VCCA企業生存環境變化趨勢2、成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤3、成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質及其3大誤區6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......