天津薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年09月11日

薪酬規劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構，規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

一、關于工資薪酬的法律解析（一）工資的法律概念：內涵及外延；（二）獎金的法律概念：內涵及外延；（三）最低工資的概念：內涵及外延；（四）關于各種假期工資支付的法律規定；（五）企業在非正常狀態下工資支付的法律規定；（六）關于工資支付的形式的法律規定；（七）關于工資支付時間的法律規定；（八）關于工資與個稅的法律規定；二、關于......

互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 天津：2025年08月02日

第一部分：互聯網+時代帶來的人力資源變革1、互聯網+時代的4大特性2、互聯網+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內生變革看到的組織變革與挑戰4、重新定義企業文化與組織架構5、構建基于“創意精英”生存和發展的土壤6、新形態下的招聘變革與發展7、基于移動互聯的學習模式變革8、傳統......

勝任力敏捷建模訓戰營 天津：2025年08月22日

第一章 明道篇：勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應知應會的知識點（1）勝任力的緣起、發展與應用（2）勝任力基本概念、三個基本要點（3）勝任力的三種分類（領導力、通用、專業）2、勝任力建模的基本原理（1）勝任力模型是什么：長什么樣、基本構成要素案例1：華潤集團領導力素質模型案例2：某集團高管層勝任力素質模型及行為解讀、......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發，明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理：績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例：成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標（KPI）KPI指標......

全面質量管理實務（TQM） 廣州：2025年08月22日

研發、工程、技術、生產、質量等部門管理人員課程大綱第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本，2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計質量設計......