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內部控制與全面風險管理 北京:2025年07月11日
總經理、企業高管、財務人員及負責內部控制的管理者和參與者課程大綱:第一講:對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制......
全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業中高層管理者。課程大綱:一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
企業全面風險管理 廣州:2025年08月04日
第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年07月21日
• CFO,首席財務官• 財務總監,財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資......
基于價格分析的供應商談判 上海:2025年09月11日
第一天一.采購管理概論1) 采購職責和發展趨勢2) 建立一流采購團隊的關鍵要素3) 采購人員能力階梯4) 采購在日常工作中需要做哪些數據分析?5) 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么?二.供應商生產成本分析—了解談判對手的底牌1) 成本的分類2) 企業成本結構分解圖3) 實際制造成本分析流程a) 材料成......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用項目1.2.1目的:建立課程中的......