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房地產(chǎn)開發(fā)流程構(gòu)建與控制模式 天津:2025年08月23日
*學習標桿企業(yè)8大標準開發(fā)流程,掌握從拿地到物業(yè)管理全過程工作要點*理解跨區(qū)域和多項目管理的組織設(shè)計和管控模式,建立企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)*跳出局部,通過沙盤推演從全局看企業(yè)運作*通過沙盤讓決策者統(tǒng)觀開發(fā)過程全局*通過沙盤提煉、檢驗和反思經(jīng)營思路的機會*通過沙盤培養(yǎng)精英潛力人員跳出狹隘領(lǐng)地的頓悟*通過沙盤改進不同職能之間的溝......
標桿房地產(chǎn)企業(yè)(萬科、綠城)代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 北京:2025年07月11日
一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀(一天)開端:代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式(1)項目代建趨勢:萬科代建項目的城市布局(2)代建增值空間:萬科代建品牌輸出的合作模式(3)項目代建優(yōu)勢:萬科代建產(chǎn)品的溢價價值分析(4)代建價值體現(xiàn):萬科小股操盤聯(lián)合......
房地產(chǎn)企業(yè)全周期規(guī)劃建筑設(shè)計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 北京:2025年07月11日
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標桿房地產(chǎn)企業(yè)項目、實踐經(jīng)驗豐富,案例詳實專業(yè)易懂:將專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計的行業(yè)趨勢、產(chǎn)品線和標準模塊的研發(fā)方法等采取簡單易懂的邏輯進行闡述邏輯性強:課程具有極強的邏輯性,能夠由淺入深,層層遞進價值度高:內(nèi)容經(jīng)過多家領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)實戰(zhàn)驗證,確保方案研判與產(chǎn)品研發(fā)策略制定的科學性和正確......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京:2025年07月11日
為了讓大家系統(tǒng)地了解稅務(wù)籌劃原理,全面的掌握稅務(wù)籌劃方法,真正成為一名“稅務(wù)籌劃高手”,成為房開企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的“臺柱子”特地開設(shè)此課程。本次課程,為學員們?nèi)轿弧⑷笆酵肝龇康禺a(chǎn)行業(yè)企業(yè)涉及的各環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃,涵蓋但不限于66個籌劃點,引領(lǐng)學員駕馭企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式的構(gòu)建與重......
企業(yè)并購與整合 北京:2025年07月15日
一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年09月11日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......