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如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......
如何開展企業文化建設 北京:2025年12月15日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年12月17日
企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員,組織發展經理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關注貢獻&m......
演講與表達技巧(1天) 北京:2025年12月24日
演講與表達能力是任何人士都應該掌握的技巧和能力,它可以幫助我們與人很好的溝通,大大提高我們成功的幾率。本課程通過對演講與表達的技巧的訓練,使您掌握其中的規律,學會吸引聽眾,清晰地整理思路,迅速提升演講與表達能力,做到游刃有余、成竹在胸,再也不用被它所困擾。【課程對象】需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社......
